深圳價值流培訓公開課

精益導入與價值流分析 深圳：2025年01月03日

第一章：精益改進的基礎：5S，可視化管理，全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習慣（SHITSUKE）三、5S運動的重要性?杜絕浪費是5S活動的精髓；?開展5S活動是提高工作效率的最好方法。?5S的三大......

制造業--成本管理與價值流分析 深圳：2025年02月08日

掌握快速發現與挖掘增加成本的核心要項掌握如何分析成本的方法與技巧掌握制定標準成本的方法掌握降低生產成本的方法與工具掌握精益價值流分析的步驟與方法學會如何將價值流分析與企業管理的各環節的應用技巧課程對象公司經營管理者，IE、生產主管，生產經理、廠長、生產副總，現場制造工程師、工藝工程師及有興趣之人士。課程大綱第一講、制造......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2024年12月28日

企業董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......

VSM價值流分析改善實戰 蘇州：2025年02月06日

企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業改善、安全生產 北京：2025年01月02日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等；課程大綱第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性......

向華為學習：飽和營銷攻擊的銷售組織建設 深圳：2025年01月18日

營銷能力不足，一切產品的推廣都會大打折扣；營銷能力強大，所有的努力都會效果倍增。從跟隨者到領導者，從B端成功跨越到C端，一個做電信設備的公司，進軍手機市場時竟能成功做到市場占有率連年第一，手機銷量甚至超越蘋果，逆境之下依然能突破困境，持續多年高速增長。華為的成功，不僅僅是管理的成功、研發的成功，更是其強悍營銷能力的成功......