深圳經營戰略培訓公開課

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2025年04月07日

統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板，讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑：在專家輔導下，高管討論并共識機會是什么，機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地：在專家指導下，將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃，讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿：卷入真實的業......

業績倍增，贏在戰略：BLM戰略驅動的業務邏輯 深圳：2025年04月09日

總經理、業務副總/經理、人力資源總監、各部門負責人等中高層管理者。課程大綱一、企業經營的三個核心問題是什么？如何解決？1、企業經營的三個核心問題（1）生存、發展與可持續發展（2）構建保障公司可持續發展的業務組合（3）判斷企業業務組合健康度的標準案例：蘋果公司的業務組合工具：業務組合理論互動：照照鏡子，你的企業業務組合健......

戰略規劃：推動高質量的增長 深圳：2025年04月10日

1.洞察外部環境并發現機會；2.清晰并深刻理解組織的使命及發展戰略；3.梳理并具體化戰略下的行動方向和具體內容；4.對愿景和戰略形成具體高度的認同感和廣泛的共識；5.形成公司戰略屋并以此推動落地解碼工作課程大綱模塊一：戰略環境—有力行動的前提1.經營的本質2.經營的要素3.明確戰略目標和戰略方向4.理解經營......

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳：2025年04月10日

華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發展成今天的19萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司，華為如何由當初的小民企生存下來、 華為在開拓市場的過程又有哪些值得我們企業去學習的（企業共性點），以保證業績能夠持續翻倍增長：戰略---企業經常性是在做......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 上海：2025年06月21日

流程管理從八十年代開始引進國內，綜觀企業管理發展，世界上能夠稱得上百年企業的，無不非常重視流程化、制度化建設。綜觀國內企業，能否稱得上百年企業的有幾家，制造型企業更是鳳毛麟角。如今，流程管理已經滲透到制造型企業的方方面面，而國內大部分企業管理還是停留在管理粗放階段，沒有認識到流程化管理的真正內涵與精髓，大多還是經驗管理......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2025年06月12日

通過2天的課程包括理論講解、案例分析、沙盤模擬和實踐練習。首先讓學員對精益生產有系統的了解和認識，并結合實踐幫助學員思考如何將精益運用在自己的企業。“端到端”的制造流程可視化根據直接流程觀察識別改進機會分析和識別重要改善項目了解信息流和物流的關系理解如何使用精益改進改進流動，而不僅僅是點的改善創......