深圳企業管控培訓公開課

企業創新與變革管理 深圳：2024年12月26日

第一天 上午沙盤模擬：變革游戲(模擬企業面臨的外部劇烈變化，及創新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉型的緊迫感、及創新的必要性影響創新及變革成功的關鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創新及變革管理的第1步：營造緊迫感1、從行業趨勢把握行業大局，創新源于對行業機會的深度把握2、......

股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳：2025年01月02日

一、股權模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區股權激勵的四種經典模式干股、期股、期權、增值權、實股的適用企業初創期、發展期、成熟期等不同發展階段的企業適合的股權激勵模式企業內部高中基層以及引進外部優秀人才、經銷商適合的股權激勵方式二、股權布局如何把握頂層設計與股權布局智慧如何讓企業在不斷擴張的過程中，在股權&ldquo......

增長大師：中國企業的定戰略第一課 深圳：2025年01月02日

企業決策者：董事長、CEO、核心高管、核心骨干。同時您和您所在的企業具備如下特征中的一項或多項：1、具有強烈奮斗精神和變革激情；2、企業經營已經取得一定成就，但亟需實現更大突破；3、正努力尋求從優秀到卓越的蛻變，力圖在行業中確立領先地位。研討內容：一、價值思考1. 從終局看布局1) 生命意義檢視2) 如何理解增長3) ......

如何在關鍵時刻做出正確戰略選擇實戰課程 深圳：2025年01月03日

適用于企業中高層管理者、董事長、總經理、副總經理、總監、部門經理和企劃專員等等。【課程費用】4980元/人（包含講義及中餐），學員若需要住宿，我們可協助辦理。4人或4人以上可享受7.5折優惠，即3735元/位。第1位報名交費的，送唐東方教授所著“發展戰略四部曲”書籍1套（共4本）；前5位報名交費......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2024年12月25日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

企業信用體系搭建與賬款催收案例工作坊 廣州：2025年03月06日

一、診斷與防控：快速辨識“高”風險客戶【場景導入】市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業降低利潤為客戶提供 慷慨的優惠條件，另一方面，……..請根據案例中的合同信息對客 戶進行風險識別)【問題討論】是否選擇與該供應商進行合作？客戶信用資料怎么收集？對于客戶的級別評定有......