深圳采購流程管理培訓公開課

戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應商管理 深圳：2024年12月28日

提升中小企業(yè)采購角色定位與認知和戰(zhàn)咯供應商管理方法透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉率及資金使用效率,規(guī)范采購流程課程大綱:第一部分：中小企業(yè)戰(zhàn)略供應商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應商管理程......

大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 深圳：2024年12月28日

第一部份：大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全，利潤保證的需要2.平抑波動，規(guī)劃生產(chǎn)的需要3.成本競爭的需要三、企業(yè)平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......

采購流程優(yōu)化與供應商評估和管理 深圳：2024年12月28日

采購是公司的成本中心還是利潤中心，現(xiàn)在的企業(yè)對于這點已經(jīng)沒有什么懷疑了，采購部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視！企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭！而最主要的供應商管理的部門是采購部門！供應商管理水平在某種程度上決定了企業(yè)的競爭力！供應商管理的挑戰(zhàn)有哪些？......

采購成本分析與談判技巧 深圳：2024年12月28日

第一章 供應鏈管理與采購管理一、走進供應鏈1 . 小試身手： 畫出您眼中的供應2 . 什么是供應鏈管理3 . 供應鏈的五流4 . 什么是供應鏈盈余？5 . 供應鏈管理的四大模塊6 . 供應鏈管理的難點二什么是 采購管理1 . 采購管理行李箱2 . 采購戰(zhàn)略第二章 采購成本分析利器一、成本分析與采購成本分析1 . 什么是......

遇到更好的自己—全員服務意識與心態(tài)塑造 北京：2025年01月03日

第一章 信念決定行動，行動決定結果1.你是誰？——知己解彼2.吸引力法則開啟一個新的人生觀3.塑造你的個人品牌1)品牌塑造的重要性2)個人品牌的三大決定要素4.我要去哪里？——規(guī)劃你的品牌方向1)理清你的職業(yè)脈絡2)定位你的職業(yè)主線3)設定你的職業(yè)目標4)管理你的職業(yè)方向......

風險管理與事故調查分析 上海：2025年01月02日

第一模塊 風險管理一、危險源識別風險評估和控制介紹風險管理目的和內容EHS管理體系（OHSAS）要求老虎和籠子二.危險源識別識別工具和方法識別范圍及考慮因素危險源識別的三種狀態(tài)危險源識別的六種類型三.小組練習1-危險源識別四.風險評估方法簡介及小組練習第二模塊 事故調查一.安全事故調查基礎事故與事件及未遂事故安全事故中......