深圳采購流程管理培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 深圳：2025年04月09日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 深圳：2025年04月10日

當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓(xùn)班 深圳：2025年04月10日

第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結(jié)算審計要點（一）相關(guān)政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標〔2020〕38號解讀2、《住建部關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》（建標〔2017〕209號）解讀3、《住建部標準定額司關(guān)于清單工程量計算規(guī)范意見的函》（建標造函〔2018〕208號）解讀（......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年04月10日

自中國進入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運用招標技術(shù)來降低采購成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注......

深入挖掘、洞察經(jīng)營：財務(wù)指標分析助力管理升級 上海：2025年06月17日

模塊一 財務(wù)分析的基本思路和方法【本質(zhì)思考】財務(wù)分析到底在分析什么？【問題回溯】升維思考，降維打擊1. 為什么財務(wù)人員要打開財務(wù)分析的格局 ? 財務(wù)數(shù)據(jù)分析的局限性2. 為什么財務(wù)分析要直追業(yè)務(wù)本質(zhì) ? 案例：毛利提高代表經(jīng)營狀況改善了嗎？【經(jīng)驗分享】多維分析：財務(wù)分析的方法拓展1. 橫豎法2. 結(jié)構(gòu)法 （金字塔和邏輯......

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海：2025年06月04日

企業(yè)人力資源，培訓(xùn)主管，高層管理人員課程大綱：一 培訓(xùn)，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓(xùn)，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態(tài)度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節(jié)，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓(xùn)，培訓(xùn)的作用......