深圳管理實務(wù)培訓(xùn)公開課

班組長工廠安全意識與安全管理實務(wù) 深圳：2025年01月03日

1. 樹立科學(xué)的班組安全意識2. 了解全球最先進(jìn)的班組安全管理理念3. 學(xué)習(xí)成熟的班組安全管理體系4. 掌握安全防范技能5. 了解事故成因理論6. 掌握危險預(yù)知訓(xùn)練KYT （Kiken Yochi Training）7. 如何推動行為安全管理8. 掌握如何管理員工安全意識及掌握安全防護(hù)方法9. 掌握如何提高家人安全意識......

互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實務(wù) 深圳：2025年01月16日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、想掌握標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)技術(shù)的人、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。資格認(rèn)證證書頒發(fā)：經(jīng)培訓(xùn)考試合格......

贏在績效-績效管理實務(wù)操作特訓(xùn)營 深圳：2025年01月16日

A．我們現(xiàn)實中的困惑（帶著問題來課堂）1.績效管理與業(yè)務(wù)管理之間的內(nèi)在邏輯是什么？2.績效管理對公司、部門、員工有何價值意義？3.績效指標(biāo)如何設(shè)計才能體現(xiàn)經(jīng)營管理之導(dǎo)向？4.績效目標(biāo)如何分解、拆分才能形成因果關(guān)系？5.績效考核如何走向管理，通過過程管控結(jié)果？課程收益1.建立業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的績效管理思維；2.掌握績效指標(biāo)設(shè)計......

研發(fā)多項目管理實務(wù) 深圳：2025年01月17日

企業(yè)總工/研發(fā)總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、職能部門經(jīng)理。課程大綱1.項目群管理辦公室：多項目管理的中樞部門1.1.項目群管理辦公室類型：保證型、已管理級和優(yōu)化級的特征1.2.項目管理部門與質(zhì)量管理部門有什么區(qū)別？1.3.某集團(tuán)公司項目群管理辦公室典型職責(zé)1.4.分級設(shè)......

業(yè)財分析指標(biāo)評價體系構(gòu)建與應(yīng)用 北京：2025年02月13日

數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)核心資產(chǎn)，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值 挖掘的第一步是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為指標(biāo)，用數(shù)據(jù)指標(biāo)來表 征企業(yè)的經(jīng)營管理活動的效果，用來評價員工工作成 效，用來發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題，從而改善管理效能。 單純的財務(wù)指標(biāo)雖然也可以得出數(shù)據(jù)背后的原 因，但卻不能就這些指標(biāo)看出業(yè)務(wù)端發(fā)生的動作，以 及未來需要注意的事項。有“效果&......

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付 北京：2025年02月13日

第一部分: 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結(jié)構(gòu)要素、運行要素2.技術(shù)體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管理、項目管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理案例分析：從工業(yè)1.0 到工業(yè)4.0的柔......