深圳激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開課

研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制 深圳：2025年04月09日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對(duì)研發(fā)人員績效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：1.公司制定了以市場為導(dǎo)向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做；2.人力資源和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案，得不到研發(fā)人員的認(rèn)同和理解；3.對(duì)績......

激活組織的績效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 深圳：2025年05月16日

董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大綱課程導(dǎo)入：一、活力組織的價(jià)值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確，組織充滿活力2、價(jià)值鏈管理：價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配模塊一：績效管理——價(jià)值評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認(rèn)可的......

績效激勵(lì)班：激活組織的績效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 上海：2025年05月09日

課程導(dǎo)入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價(jià)值鏈管理：價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配模塊二、價(jià)值創(chuàng)造：全力創(chuàng)造價(jià)值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯，從戰(zhàn)略到績效模塊三、價(jià)值分配（激勵(lì)管理）：合理分配價(jià)值1、標(biāo)桿企業(yè)激勵(lì)理念與導(dǎo)向力出......

績效管理與激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年06月25日

企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，組織與團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對(duì)于中國的企業(yè)來說，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績效團(tuán)隊(duì)，推行代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動(dòng)的形式和您一起分析......

采購全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì) 深圳：2025年06月21日

從最初的采購制度流程層面的審核，發(fā)展到采購整體控制環(huán)境維度的戰(zhàn)略性審計(jì)，升華到：更高級(jí)的思維：通過構(gòu)建全樣本量下的審計(jì)思維導(dǎo)圖，審計(jì)目標(biāo)、程序與方法等全面鳥瞰，一目了然。更高效的技能：創(chuàng)建的 100 多項(xiàng)采購審計(jì)模型的智慧型審計(jì)，全部是被驗(yàn)證過的通向價(jià)值過億的永久創(chuàng)效源泉。學(xué)到即賺到！更高階的段位：實(shí)現(xiàn)幫助企業(yè)優(yōu)化采購......

中層管理能力提升 上海：2025年04月08日

中層管理者（需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成組織業(yè)績的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人）課程大綱第一模塊管理的基本認(rèn)知VUCA時(shí)代的特征新時(shí)代對(duì)管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面專業(yè)出身管理者的挑戰(zhàn)當(dāng)今管理者的十大能力要求當(dāng)今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經(jīng)理人三維模型自我管理管理他人管理任務(wù)影片分析及研討這樣的管理怎么樣？個(gè)人......