深圳集團風險培訓公開課

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2025年04月07日

統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板，讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑：在專家輔導下，高管討論并共識機會是什么，機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地：在專家指導下，將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃，讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿：卷入真實的業......

業績倍增，贏在戰略：BLM戰略驅動的業務邏輯 深圳：2025年04月09日

企業收益：1、洞察市場新趨勢，發現戰略機會點，助力企業獲得持續發展；2、根據市場趨勢，制定出適合企業自己的戰略規劃，實現增長；3、培養具有戰略意識的優秀人才，制定和推動戰略的落地執行；4、學習與借鑒標桿企業通過戰略驅動業務有效增長的優秀案例。崗位收益：1、了解與明確企業經營的三個核心問題及其解決方法，建立系統性戰略思維......

戰略規劃：推動高質量的增長 深圳：2025年04月10日

模塊一：戰略環境—有力行動的前提1.經營的本質2.經營的要素3.明確戰略目標和戰略方向4.理解經營，認知管理5.德魯克關于戰略的三大假設6.感知宏觀環境與我們的關系7.我們所處賽道的現狀和趨勢8.客戶價值和客戶需求的變化9.我們所具備的核心能力和所需核心能力行動應用：PEST環境分析行動應用：五看分析法行動......

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳：2025年04月10日

4月15日上午（09:00-14:00）08:00-09:00簽到 王 旭 東09:00-09:15主持人啟動+介紹課程+介紹專家09:15-10:45戰略規劃（SP）10:45-11:40茶歇11:40-12:00戰略規劃（SP）集體合影+午餐+午休下午（14:00-17:30）14:00-15:30戰略規劃（SP）......

股權激勵方案設計班 深圳：2025年04月10日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

質量工具（APQP/PPAP/FMEA）應用訓練班 廣州：2025年05月20日

管理者代表、質量部經理、其它與體系工作相關的人員及有志從事體系工作的人員;供應方與分承包方、品質主管、產品設計和過程設計工程師、設計部主管、工程部主管、品質管理人員、采購主管、生產主管等課程收益：1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；......