深圳薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計方案班 深圳：2025年01月03日

第一部分：全面診斷做預(yù)案1、薪酬設(shè)計的本質(zhì)是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術(shù)-望聞問切法小組討論：企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬激勵體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領(lǐng)6、診斷分析四大核心技術(shù)7、企業(yè)薪酬激勵體系常見的七大問題8、薪酬激勵診斷分析報告9、薪酬激勵體系診斷案例分......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年01月04日

第一天（9:00-12：00，13：30-19:00）第一講：薪酬管理概述薪酬設(shè)計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點（以案例形式講解）不同行業(yè)薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設(shè)計流程與步驟第二講：職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例：職位序列的劃分第三講：職位價值評......

績效考核、薪酬體系設(shè)計與管理 深圳：2025年01月16日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程背景現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限......

薪酬體系設(shè)計與管理（楊小松老師） 深圳：2025年01月16日

薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求——r 如何平衡薪酬的高激勵效果與實際的人力資源高成本的矛盾？r 如何進行薪酬定位和職級薪酬的空間設(shè)計？r 如何通過現(xiàn)金激勵的方式達到......

化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 深圳：2025年03月06日

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)收益：掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位運用經(jīng)驗萃取的方法，萃取提煉隱性經(jīng)驗，使隱性經(jīng)驗顯性化，顯性經(jīng)驗規(guī)范化應(yīng)用多種授課演繹手法，使學(xué)員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學(xué)習(xí)如何靈活運用各種培訓(xùn)手法，掌控培訓(xùn)課堂課程安排導(dǎo)入：培訓(xùn)原理及角色定位1. 重新定義培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評估2......

基于戰(zhàn)略的薪酬體系與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年03月28日

企業(yè)中高層人員和薪酬管理、績效管理工作相關(guān)人員課程大綱第一章 薪酬體系設(shè)計1、薪酬設(shè)計的原則◇ 公平性原則◇ 競爭性原則◇ 經(jīng)濟性原則◇ 合法性原則2、影響激勵性薪酬水平的因素◇ 外部因素◇ 內(nèi)部因素◇ 個人因素3、職位評價方法◇ 評分法◇ 因素比較法◇ 排序法◇ 分類套級法◇ 課堂案例：某公司工作分析與職位評價案例分......