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EVA經濟增加值管理體系 上海:2025年05月10日
管理大師彼得.德魯克曾說:“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標,EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標,克服了傳統會計利潤指標的局限性,較好地體現了“股東價值最大化”的目標,受到越來越多公司的追捧。在國內外,很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年05月19日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(WACC)什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三.國資委的EVA核算國......
財務計劃、預算與分析(FP&A) 深圳:2025年04月07日
一、基于戰略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同?制定時有無孰先孰后之分?企業已經制定了預算,還需要再做預測嗎?預算與預測有何不同?企業戰略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系?互動交流:集團財務預算如何支撐企業經營,推動戰略實現二、財務戰略規劃與財務計劃的編制財務戰略目標定位- 企業財務戰略究竟是......
營運資金管理體系創新 深圳:2025年04月08日
一場疫情讓很多企業深刻認識到了現金流的重要性,現金為王被奉若圭臬。然而,如何打造體系化的營 運資金管理,提升營運資金的效率和效益,如何摒棄陳舊的營運資金管理理念,對企業現有的營運資金管理 體系進行創新是橫亙在許多企業面前的一座“大山”。名課堂針對企業在營運資金管理方面的問題,為企業量身打造《營運......
決策者的財務課程實戰 廣州:2025年05月09日
一、建立財務思維,透視企業戰略與經營,從財務角度看企業管理· 理清一個概念:財務≠會計· 財務管理和企業戰略的關系² 企業戰略決策的財務后果分析² 財務管理如何影響企業戰略· 企業的財務定位:利潤、周轉、結構· 把握財報精髓,從模糊不懂到......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2025年06月20日
作為專業的采購人員,不論是作為品類采購或者項目采購,也不論是直接采購還是間接采購,你對所采購物料的成本結構是否了解?是否了解成本的主要驅動因素是哪些?如何判斷供應商尤其是新供應商提供的報價是否合理?供應商提供的分解報價是否能反映真實的成本結構?在和供應商進行談判之前,你是如何確定談判的目標?在談判之前,對供應商的應該成......