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深圳量規(guī)儀器矯正培訓(xùn)

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深圳量規(guī)儀器矯正培訓(xùn)公開課

抽樣檢驗與品質(zhì)保證 深圳:2025年03月31日

本課程時長為2天。按照MIL-STD-105E表的要求進行抽樣,批量大些的產(chǎn)品可能要抽樣兩三百個,我們從來執(zhí)行不了,因為公司人手不夠,ISO真是“礙手礙腳”?按照抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗后,這批貨本應(yīng)退貨,并且要求供應(yīng)商填寫CAR,可是供應(yīng)商根本不理睬我們。因為,供方是代現(xiàn)商、供方工廠在海外或供應(yīng)商比我們還......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認(rèn)證培訓(xùn)項目 深圳:2025年04月03日

企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景:這是DMAIC綠帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)參考提綱,請學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪綠帶手冊》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍,預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)情況進行調(diào)整。課程大綱:D ......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳:2025年04月07日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 深圳:2025年04月08日

FMEA作為技術(shù)風(fēng)險管理的基本方法,是一種以團隊為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法,可以識別并減少風(fēng)險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應(yīng)商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎(chǔ)。新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險......

股權(quán)投資交易設(shè)計與風(fēng)控 深圳:2025年06月07日

第一章:股權(quán)投資與交易架構(gòu)綜述a)股權(quán)投資種類和投資動因的本質(zhì)差別b)交易架構(gòu)設(shè)計的重要性第二章、股權(quán)投資的風(fēng)險管控a)常見的并購風(fēng)險因素的分析b)交易架構(gòu)在各類風(fēng)險管控中的作用c)股權(quán)投資風(fēng)險管控結(jié)合項目的交易設(shè)計第三章、交易架構(gòu)的方案設(shè)計a)財務(wù)投資的項目風(fēng)險及相關(guān)的交易設(shè)計b)戰(zhàn)略投資的項目風(fēng)險與交易設(shè)計c)戰(zhàn)略......

企業(yè)風(fēng)險管理 上海:2025年04月28日

風(fēng)險管理-范圍和建議風(fēng)險管理的總體情況風(fēng)險的定義:風(fēng)險管理的職能和收益全球性風(fēng)險管理典型示范風(fēng)險評估,分析風(fēng)險評估與識別的可能方法流程圖與風(fēng)險評估技術(shù)開發(fā)風(fēng)險登記表,使之嵌入到業(yè)務(wù)程序中風(fēng)險認(rèn)知與溝通影響風(fēng)險認(rèn)知的因素, 衡量技巧溝通的關(guān)鍵風(fēng)險應(yīng)對與控制風(fēng)險控制計量的應(yīng)用共同有效特點和較少有效控制措施可接受風(fēng)險的概念和......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計算機信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 精益管理實戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...

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