深圳平衡計分卡培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓(xùn)練 廣州：2025年02月19日

第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)2、對公司的戰(zhàn)略進(jìn)行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進(jìn)行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標(biāo)共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標(biāo)訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可衡量的目標(biāo)并分解至各個部門......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理訓(xùn)練 杭州：2025年02月28日

企業(yè)痛點AI智能化、工業(yè)4.0、高端制造、產(chǎn)業(yè)升級、互聯(lián)網(wǎng)金融、OTO……未來中國企業(yè)既充滿機(jī)遇，又充滿挑戰(zhàn)，將面臨經(jīng)濟(jì)增長與深化改革在后疫情時代的艱難平衡。而如何在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為責(zé)任機(jī)制，確保戰(zhàn)略落地？如何將公司戰(zhàn)略愿景與員工的績效激勵有效地鏈接？如何通過考核指標(biāo)的牽引，實現(xiàn)公......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2025年02月11日

一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景，使命，價值觀2.戰(zhàn)略設(shè)定與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.策略展開與資源配置4.戰(zhàn)略分解與實施計劃5.戰(zhàn)略保障與支持體系三、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系簡介四、企業(yè)戰(zhàn)略無法有效落地原因剖析1.勤于戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行疏于戰(zhàn)略思考2.組織能力無法支撐戰(zhàn)略實施3.資源配置沒有聚焦關(guān)鍵要因五、企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則要點......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 上海：2025年03月03日

在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進(jìn)而變成可以執(zhí)行的措施、指標(biāo)，這是一個關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標(biāo)的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

化繭成蝶-TTT培訓(xùn)師綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2025年03月06日

通過學(xué)習(xí)能夠掌握用聲音和眼神控場通過學(xué)習(xí)掌握語言表達(dá)的方式通過學(xué)習(xí)掌握氣場提升的具體方法通過學(xué)習(xí)掌握案例呈現(xiàn)的三種模式通過學(xué)習(xí)能夠設(shè)計課程重點和精彩元素課程大綱第一項修煉：聲音魅力1、聲音的四大原則2、聲音的八個方法3、訓(xùn)練方法：呼吸訓(xùn)練、輕重、停頓、高低、 快慢訓(xùn)練第二項修煉：眼神訓(xùn)練1、培訓(xùn)師的眼神要聚光2、專業(yè)的......

項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價】 上海：2025年02月10日

隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只依靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠(yuǎn)離理論上的說教，而是強(qiáng)調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目......