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精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳:2025年04月03日
I.在全企業的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理(7)A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳:2025年04月07日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
結構化驅動-精益戰略改善 深圳:2025年04月11日
中高層管理人員,持續改進人員,工廠生產管理人員,一線主管班長,生產,質量和IE工程師。課程大綱:一、精益的基本概念和精益戰略1.什么是精益的定義精益生產向精益企業邁進2.精益生產的歷史簡介從泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大規模生產到定制生產3.為什么要實施精益生產競爭的產物案例:殊途同歸,日本和歐美企業的不同實施方法Q......
構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 深圳:2025年04月11日
如果您的企業存在這樣的狀況:現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”,員工“抱怨&r......
中國會計準則最新調整與實務應用 上海:2025年05月13日
01 財務總監、財務經理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員課程大綱一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識......
7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海:2025年04月02日
1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務中的應用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等;5.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力;課程大綱:模塊一:邏輯的定義--......