深圳市場營銷師培訓(xùn)公開課

社區(qū)商業(yè)全流程：項目定位、招商管理、后期運營、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 深圳：2025年04月10日

1、成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營心法：場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、消費者掌控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工具方法論。2、大量項目案例與照片，生動直觀的印證，可直接引用于現(xiàn)有項目，實操與落地。3、超過320個國內(nèi)城市案例，約3,000個商業(yè)項目實地考察，現(xiàn)場互動解析成功與失敗原因。4、總結(jié)國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)集團的核心經(jīng)營能力，含龍湖、萬達、萬科、新......

大數(shù)據(jù)時代的精準(zhǔn)營銷 深圳：2025年04月11日

市場營銷部經(jīng)理、運營分析部經(jīng)理等主管課程大綱第一部分：解析大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)時代來臨2、大數(shù)據(jù)的三層理解3、大數(shù)據(jù)的核心能力發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測未來精細化管理個性化服務(wù)4、大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用5、正確理解大數(shù)據(jù)的價值6、大數(shù)據(jù)的三層價值7、構(gòu)建以應(yīng)用為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層數(shù)據(jù)模型層業(yè)務(wù)模型層業(yè)務(wù)應(yīng)用層8、大數(shù)據(jù)在行業(yè)......

區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用 深圳：2025年04月11日

一、市場梳理六步分析法之一--行業(yè)分析1、行業(yè)周期與趨勢分析2、行業(yè)外部環(huán)境的PBIT分析的維度3、行業(yè)與地域政策變化分析4、行業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用分析5、行業(yè)新商業(yè)模式的應(yīng)用分析6、PBIT環(huán)境的變化帶給區(qū)域市場的機會分析7、PBIT環(huán)境的變化帶給區(qū)域市場的威脅分析8、分析趨勢找風(fēng)口，分析變化找機會9、行業(yè)典型客戶的問題與......

向華為學(xué)習(xí)----海外市場開拓與銷售體系搭建 深圳：2025年04月11日

第一部分：海外發(fā)展路徑設(shè)計1.海外市場的機會和挑戰(zhàn)2.華為國際化發(fā)展布局：樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)路徑4.公司組織架構(gòu)及海外板塊組織架構(gòu)5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分：海外市場開發(fā)流程及運營管理1.確認產(chǎn)品公司產(chǎn)品體系定位確認在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態(tài)群體2.確認展會對......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年04月18日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京：2025年05月29日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計股權(quán)激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......