深圳成本分析培訓(xùn)公開(kāi)課

成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 深圳：2025年04月14日

在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：成本控制老生常談，成本意識(shí)依然淡漠，降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動(dòng)眾。如何擺脫這種控制無(wú)效的局面？為降低成本、壓縮開(kāi)支，員工怨聲載道，實(shí)際成本卻未降低，如何將少數(shù)人的成本控制變?yōu)槿珕T參與？公司局部一直進(jìn)行成本控制，總體成本卻不斷上升，如何走出盲人摸象的誤區(qū)？利潤(rùn)表中營(yíng)業(yè)收入不斷攀升，但......

采購(gòu)與供應(yīng)策略及采購(gòu)成本分析與預(yù)算管理 深圳：2025年04月26日

本課程幫助學(xué)員理解對(duì)于從外部供應(yīng)商處采購(gòu)的要求應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行商業(yè)論證，商業(yè)需求如何影響采購(gòu)決策，如何應(yīng)用財(cái)務(wù)預(yù)算控制采購(gòu)過(guò)程，理解與供應(yīng)商的合同中應(yīng)包含的各種規(guī)格及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)如何設(shè)定，理解正式合同中應(yīng)包含的主要條款有哪些及能夠評(píng)價(jià)供應(yīng)商報(bào)價(jià)中的定價(jià)策略；理解工程外包與服務(wù)外包對(duì)采購(gòu)的要求。培訓(xùn)受眾:企業(yè)總經(jīng)理、工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)......

業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的成本分析與效益提升 深圳：2025年05月08日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展依靠各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序運(yùn)作，成本則是業(yè)務(wù)活動(dòng)的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費(fèi)、以及如何優(yōu)化改善？這些問(wèn)題需要深入到業(yè)務(wù)的真實(shí)場(chǎng)景中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為主要課題，通過(guò)對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)等 4 類(lèi)核心業(yè)務(wù)的深入拆解、剖析，讓學(xué)員能夠通曉各類(lèi)業(yè)務(wù)的運(yùn)作邏......

勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊(cè)制定、人力成本分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 深圳：2025年05月09日

【第一天】前言：新形勢(shì)下的勞動(dòng)關(guān)系要求一、十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要“構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”1.構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定2.全面推進(jìn)依法治國(guó) 為依法治企提供新依據(jù)3.依法治企與用工風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系4.企業(yè)開(kāi)展“依法治企”的背景二、依法治企與依法用工管理的基本理論1.依法用工法律......

薪酬設(shè)計(jì)手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年06月21日

學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程；體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過(guò)程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱：薪酬設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)訓(xùn)練設(shè)計(jì)崗位評(píng)估要素模型訓(xùn)練組織崗位評(píng)估會(huì)議訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬體系（薪酬激勵(lì)機(jī)制）訓(xùn)練開(kāi)展適崗度評(píng)估訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬制度訓(xùn)......

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年06月06日

1. 理解傳統(tǒng)企業(yè)的管理的為什么要進(jìn)行創(chuàng)新2、了解傳統(tǒng)的行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)作模式存在哪些問(wèn)題3、了解當(dāng)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢(shì)4、掌握企業(yè)管理模式面臨的新挑戰(zhàn)5、理解企業(yè)管理從傳統(tǒng)管理模式向供應(yīng)鏈集成服務(wù)轉(zhuǎn)變7、理解理解供應(yīng)鏈系統(tǒng)制度化、規(guī)范化、程序化的要求8、理解新環(huán)境下精益供應(yīng)鏈管理策略9、了解供應(yīng)鏈管理......