深圳信用控制培訓(xùn)公開(kāi)課

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 深圳：2025年02月12日

銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員催帳人員、清欠人員、銷售人員課程收益：【賬款催收技巧】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具識(shí)......

行動(dòng)教練?之高效團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年01月02日

1、了解教練式團(tuán)隊(duì)管理的理念2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理工具和分析方法，基于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、現(xiàn)狀 制定行動(dòng)計(jì)劃；3、收獲近半年度真實(shí)團(tuán)隊(duì)管理策略和行動(dòng)計(jì)劃課程對(duì)象企業(yè)中基層管理者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人課程提綱一、 啟動(dòng)教練式團(tuán)隊(duì)管理之旅1、了解課程學(xué)習(xí)計(jì)劃2、建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)3、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)教練的基本概念二、績(jī)效分析 清晰團(tuán)隊(duì)“腦......

金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)修煉 深圳：2025年01月02日

企業(yè)中、高層干部、分總課程內(nèi)容：一、團(tuán)隊(duì)塑造——中、高層的第一要?jiǎng)?wù)1、帶團(tuán)隊(duì)——干部的首要責(zé)任2、要想賺大錢必須學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)——讓每一位員工像老總一樣思考問(wèn)題二、軟件建設(shè)——內(nèi)部流程與經(jīng)驗(yàn)管理1、多建流程、少......

卓越管理者的五項(xiàng)修煉 深圳：2025年01月03日

◆ 本課程所針對(duì)背景問(wèn)題概述固步自封，抵制接受各種不同新的改變（包括思維、行為等）無(wú)法準(zhǔn)確了解自身的情況，沒(méi)有正確的自我認(rèn)知缺乏自我管控和自制的能力，沒(méi)有正確的自我認(rèn)知以自我為中心，思考問(wèn)題狹隘而且片面經(jīng)常采取直接的反應(yīng)模式，易沖動(dòng)和急躁，無(wú)法保持良好的工作狀態(tài)不能舉一反三，站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題不能快速建立與他人進(jìn)行......

人力資源經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)全景——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 北京：2025年01月17日

總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門(mén)經(jīng)理、其他HR從業(yè)者。課程大綱：一. 人力資源綜述人力資源的演變?nèi)肆Y源的地位人力資源戰(zhàn)略的定義人力資源的體系二. 人力資源戰(zhàn)略的來(lái)源人力資源戰(zhàn)略的流程企業(yè)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配案例分析三. 戰(zhàn)略性人力資源戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別人力資......

車規(guī)級(jí)ASPICE系統(tǒng)和軟件工程落地最佳實(shí)踐 上海：2025年03月06日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱流程參考模型介紹 Process reference model成果物 Work products工作職責(zé)和角色 Roles and responsibilitiesSystem engineering process gr......