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財務計劃、預算與分析(FP&A) 深圳:2025年04月07日
很多企業的財務人員/預算人員經常會面臨以下問題:你做的預算有人看嗎?各部門會嚴格按照預 算來執行嗎?公司在作出任何大型投資項目之前有傾聽財務/預算部門的意見嗎?為了解決以上問題,關鍵還是在于提高預算工作的質量。本課程從預算制定前的財務計劃分析與確定,到預算執行過程的中滾動調整,以及財務計劃與預算結果的準確預測,提供了全......
營運資金管理體系創新 深圳:2025年04月08日
01 CFO、財務總監、資金總監 02 財務經理、資金經理 03 司庫、資金管理人員 04 其他相關工作人員培訓大綱一、頂層設計-營運資金管理的基本模式及體系搭建營運資金管理的基本模式-營運資金項目管理模式(應收管理、應付管理、現金管理、存貨管理等-營運資金結構管理模式(流動資產和流動負債在資金流中所占的比例)-營運資......
本量利(CVP)分析與業務決策 深圳:2025年04月08日
企業財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業的營銷利潤。一個落后的財務運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業。為了提高企業利潤,增強企業在市場經濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業決策,是企業管理普遍關......
社區商業全流程:項目定位、招商管理、后期運營、資產增值、成功案例解析與落地6大核心關鍵 深圳:2025年04月10日
1、成功商業地產的關鍵經營心法:場景式經營、大數據透析、消費者掌控、優質服務、工具方法論。2、大量項目案例與照片,生動直觀的印證,可直接引用于現有項目,實操與落地。3、超過320個國內城市案例,約3,000個商業項目實地考察,現場互動解析成功與失敗原因。4、總結國內標桿商業地產集團的核心經營能力,含龍湖、萬達、萬科、新......
戰略績效管理體系建設 深圳:2025年06月06日
序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻你,我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當前企業存在的主要績效管理誤區4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.控制導向的績效考核簡單排序對......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 上海:2025年05月07日
企業最大的浪費就是經驗的浪費。員工已經發生的經驗還沒有梳理,甚至沒有機會再梳理,只能讓后來的員工從頭再來,融合、適應、成長的速度都會很慢。一個老員工離職了,他所有的經驗、教訓就都帶走了,后來的新員工只能從頭再來;一個部門十幾個人,部門經驗沒有匯總,每個人都從頭成長,好經驗沒有得到推廣;一個工作的問題重復多次培訓,但就沒......