深圳項目工程管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2025年05月10日

一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項？……2、方法二——全混凝土外墻注意事項？3、方法三——裝配式內(nèi)隔墻做法？4、方法四&m......

社區(qū)商業(yè)全流程：項目定位、招商管理、后期運(yùn)營、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 深圳：2025年04月10日

一、前言：商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀1、當(dāng)下企業(yè)如何活下來是首要的課題2、國內(nèi)購物中心市場現(xiàn)狀3、商業(yè)地產(chǎn)5大困境與機(jī)會并存：同質(zhì)化嚴(yán)重、倒閉并購盛、虛實融合熱、線上線下合、存量盤活興。4、未來的5大發(fā)展趨勢顯現(xiàn)：消費者與商戶、資產(chǎn)管理、智能大數(shù)據(jù)、社交體驗、社區(qū)生活中心。二、商業(yè)地產(chǎn)回歸商業(yè)本質(zhì)：消費者與商戶視角1、何謂消費者......

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓(xùn)班 深圳：2025年04月10日

為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，深化建筑業(yè)體制改革，堅持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關(guān)系，通過改進(jìn)工程計量和計價規(guī)則、完善工程計價依據(jù)發(fā)布機(jī)制、加強(qiáng)工程造價數(shù)據(jù)積累、強(qiáng)化建設(shè)單位造價管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管......

向華為學(xué)習(xí)：高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2025年04月11日

1)以華為公司為例，以老師在華為的實戰(zhàn)項目管理經(jīng)驗系統(tǒng)的講解項目的開展流程（先做什么后做什么的），融會貫通時間、成本、質(zhì)量、范圍、人力資源等管理，而不是簡單的講述PMBOK的十大知識領(lǐng)域。2)講述項目管理五大過程在成功企業(yè)的成功實踐，講述實施技巧，團(tuán)隊建設(shè)技巧，橫向跨部門溝通技巧，破解跨部門的難題。課程對象CEO/總經(jīng)......

采購成本分析與談判技巧 上海：2025年05月17日

1 . 采購部門， 定單管理部門， 供應(yīng)商質(zhì)量管理部門2 . 工程部門， SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員課程目標(biāo)1、從采購與供應(yīng)鏈的角度分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過案例 ， 并結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)理論 ， 在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時 ， 分析外部供應(yīng)市場的現(xiàn)狀 ， ......

非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn) 廣州：2025年07月05日

導(dǎo)言案例：一個董事長的絕筆信第一講：通過財務(wù)報表透視企業(yè)運(yùn)作導(dǎo)入：財務(wù)報表蘊(yùn)含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合，最終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力。實際案例：美菱電器一、總經(jīng)理如何通過財務(wù)管理企業(yè)的運(yùn)作?1、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系2、財務(wù)與企業(yè)價值鏈的關(guān)系二、快速理解企業(yè)的三大報表三、三大報表與企業(yè)的關(guān)系解讀1、摸清企業(yè)的底......