深圳六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶訓練 深圳：2025年04月25日

中層干部、工程、技術專家、品質管理人員及其他改善團隊人員。課程收益1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學會DMAIC各階段解決問題的流程；2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項目選擇、正態分析、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、假設檢定與置信區間、相關回歸、DOE、統計過程控制......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳：2025年05月07日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景：這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱：D ......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳：2025年05月07日

I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年05月10日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......

高效財務團隊建設及內部溝通 上海：2025年05月19日

“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”。杰克•韋爾奇的這句話充分說明企業僅有優秀的領導是不夠的，還需要培養優秀的、高績效的團隊。財務部門要想真正實現有效支持業務發展，提供有影響力的決策支持，必須依靠一支優秀的財務團隊。作為一名財務經理人，......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳：2025年04月11日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......