深圳物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰 上海：2025年05月28日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 深圳：2025年04月10日

裝備業因其復雜性而難以管理，尤其是客戶定制化程度高的更是如此。這種復雜性在供應鏈兩端中的具體表現為：需求和研發端物料生命周期相對較短、種類繁雜；計劃和供應端供應商水平參差、物料齊套率低、缺料多發、來料狀態和品質的難以控制。兩端供應鏈復雜度帶給生產和物流環節業務確定性低、難以標準化運作等一系列問題。本課程從裝備制造業廠內......

物流與供應鏈管理原理 深圳：2025年04月12日

第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心—端到端的價值1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR）......

如何減少庫存與提高庫存周轉率 深圳：2025年04月12日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一講：庫存管理的挑戰是什么？庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關系各相關部門對庫存的影響我們為什么要備庫存需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業應該備什么庫存過高的缺點有哪些......

一線主管實戰技能提升訓練 上海：2025年05月08日

第一章 角色定位一、一線主管的角色認知1、一線主管釋義及其特點2、角色及角色定位---兵頭將尾3、班組長是現場管理者---督導功能二、一線主管的職責與權限1、生產與精益生產2、一線主管的產品是什么？3、一線主管的職責4、一線主管重要使命QCDSMPF三、一線主管的權力1、一線主管如何樹立威信2、如何成為一名優秀的一線主......

營銷戰狼：房地產逆勢熱銷、業績倍增策略、渠道營銷與銷冠心法進階高潛訓練營 北京：2025年06月21日

第一部分：閃亮人生可以復制，銷冠的自我修養！天下沒有難賣的產品，只有情商低的銷售員。情商在很大程度上影響著一個人的事業、人生。那些情商低的銷售員，即便他們接受了最好的銷售訓練，也依然會出現銷售不佳的情況。所以，作為一名銷售員，要想提升銷售業績，就必須提高自己的情商，提升交際技巧。讓你的話更吸引人，用你的人格魅力去感染對......