深圳采購談判培訓公開課

降低采購成本與采購談判技術特訓營 深圳：2025年01月17日

第一章采購管理概念采購目標采購管理工作職能和職責第二章采購控制系統(tǒng)采購策略事項采購作業(yè)流程及內(nèi)容建立架構和制度-----依六種導向采購方法種類及實施適當采購數(shù)量辦法適當采購時間細則適當采購數(shù)量辦法采購價格影響采購價格的八大因素采購價格管理十大原則采購價格對采購人員壓力采購價格管制工具顯性的采購價格反應時機非顯性采購價格......

專業(yè)采購談判與議價技巧 深圳：2025年02月07日

第一講：采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風格、談判策略分析雙贏的基礎：擴大餡餅第二講：如何構筑自己的談判能力與優(yōu)勢哈佛談判三要素：時間VS情報VS權利分配性談判如何建立自己的談......

供應商管理與采購談判技巧|采購經(jīng)典技能 深圳：2025年02月08日

選擇什么樣的供應商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。同時蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1%，業(yè)績提高10%～15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績，降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題&hell......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 深圳：2025年02月20日

掌握：談判二十一實戰(zhàn)技巧&采購談判“降龍十八掌”掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發(fā)36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：采購談判中的八大利器掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術部署的“天龍八部”課程......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳：2025年03月14日

工業(yè)品，政府型市場，項目類銷售的渠道經(jīng)理，銷售兼渠道經(jīng)理，銷售部門經(jīng)理，行業(yè)系統(tǒng)部經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，markting部門經(jīng)理，公司總經(jīng)理課程大綱：一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 北京：2025年02月17日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現(xiàn)個人和團隊目標時，我們會盡可能去調(diào)動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當?shù)恼Z言和態(tài)度，洞悉自己及其他人的溝通風格......