深圳人員選拔培訓公開課

人員選拔與聘用管理 北京：2025年03月14日

1. 聘用管理與人力資源人員聘用的基本內容：人員規劃、招募、新員工管理、異動、離職、裁員勞動力市場：內部人才市場、外部人才市場選對人比培養人更重要：設定好標準、選好人、選對人聘用的基本原則-人崗匹配：職位任職要求、人能力評估、匹配設定聘用策略：組織環境評估、人才市場評估、管理能力評估、設計聘用策略雇傭的形式及其組合：長......

培訓需求分析與年度計劃制定 深圳：2025年01月02日

Day One一、 引論1. 相互認識2. TNAP模型概述3. 課程目標及日程安排4. 小組研討二、 培訓需求分析(TNA)概覽1. 結構化需求分析流程(TNA)2. TNA方法論基礎3. 最佳實踐分享三、聚焦壓力點1. 合理判斷是否需要進行培訓需求分析2. 培訓需求分析 Vs. 績效差距分析3. 進行何種需求分析4......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 深圳：2025年01月02日

企業收益：1、招到合適的高潛人才，吸引優秀人才，降低人力成本；2、設計一套符合企業發展的招聘面試流程技術，提升面試效率；3、提升管理者和人力資源人士的識人水平，實現精準面試。崗位收益：1、學會確定部門的崗位需求和標準；2、掌握一套識人和問題設計技術與體系，提升問答和判斷技巧；3、掌握綜合評判人才適合與否技巧，做出優質的......

HRBP卓越的業務伙伴之道：關鍵思維與角色定位 深圳：2025年01月02日

【關鍵思維篇】一、正確的定位1、跨界：福特與通用汽車的爭霸背后2、案例：萬科優才項目的4-4-2陣型3、研討：責任視角的體系改善4、案例討論：新晉主管帶團隊的煩惱二、從關注專業活動，到關注成果1、跨界：豐田生產方式的核心邏輯2、案例：為何80%的勝任力模型項目都沒有成功3、研討：招聘、培訓、薪酬模塊績效倍增的杠桿點三、......

企業高效培訓體系規劃與管理實戰 上海：2025年01月03日

1、在培訓體系和規劃方面：了解組成培訓體系必須的要素更新企業培訓理念，明確培訓管理人員的角色和任務；了解企業培訓體系建設和流程化管理，理順培訓管理工作思路；構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；學習從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業......

ISO/TS22163（2017版）國際鐵路行業標準內審員 深圳：2025年02月17日

本課程時長為3天。原有國際鐵路行業標準IRIS（International Railway Industry Standard）現升級為ISO/TS 22163:2017。新版ISO/TS22163以ISO9001:2015為基礎，加入針對鐵路行業的一些特有要求，如項目管理，配置管理，RAMS/LCC等。新版標準強化過......