深圳采購流程培訓公開課

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年04月10日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年05月10日

供應(yīng)商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應(yīng)商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應(yīng)市場信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商？新供應(yīng)商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 廣州：2025年04月26日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 廣州：2025年07月03日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......

高效招聘官:招聘戰(zhàn)略分析與計劃制定 廣州：2025年07月01日

招聘如何與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略變化有效結(jié)合？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模式，制定相應(yīng)的招聘關(guān)鍵績效指標？怎樣建立全面規(guī)范的招聘體系和提升招聘人員能力，不斷提升招聘效率？學習對象企業(yè)招聘管理人員資深招聘專員從事招聘相關(guān)工作的部門直線經(jīng)理學員收獲一、為招聘系統(tǒng)相對薄弱的企業(yè)提供專......

供應(yīng)鏈風險識別與管控【特價】 上海：2025年04月21日

掌握可持續(xù)性供應(yīng)管理的戰(zhàn)略制定流程，模型和戰(zhàn)術(shù)掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具了解供應(yīng)風險和供應(yīng)商風險來源及應(yīng)對了解企業(yè)內(nèi)部風險和合規(guī)管理的意義了解供應(yīng)鏈運營中的保險類別及注意事項掌握職能外包的決策流程，要點和風險培訓對象總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管，物流經(jīng)理/主管，企業(yè)合規(guī)及風險管控該課程......