深圳采購流程優(yōu)化培訓公開課

采購流程優(yōu)化與合同管理實踐 深圳：2025年01月17日

當前世界經(jīng)濟風云突變，原材料價格大幅波動，企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上！因此，進行戰(zhàn)略采購管理對企業(yè)來說意義重大！如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理如何優(yōu)化采購流程，獲得采購行政與交易成本的降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 深圳：2025年03月29日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應商的三大管理。供應商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州：2025年03月08日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 廣州：2025年03月15日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......

大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析和挖掘 北京：2025年02月08日

“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計和分析方法，對數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業(yè)務、營銷、競爭方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應來運作，決策存在很大的失誤風險。本課程著眼于數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法，教......

CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評估（第四版） 廣州：2025年02月19日

CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評估Heat Treatment SystemAssessment（HTSA）第 4 版由美國汽車工業(yè)行動集團 AIAG 熱處理工作組于 2020 年 6 月發(fā)布。HTSA 用以評估一家企業(yè)是否達到本評估標準的能力，以及達到顧客要求、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自定標準的能力；也可以在企業(yè)與其供應商之......