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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2025年03月07日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
崗位分析與薪酬設計管理 深圳:2025年03月29日
第一部分一、崗位分析:1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制?職責編制的方法;分工需要考慮的問題;縱向分工橫向分工——專業化還是工作擴大化如何編制崗位職責;3.任職資格與晉升通道的設計職位族劃分與晉升通道的設計;崗位任職資......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 廣州:2025年01月17日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......
崗位分析與薪酬設計管理 廣州:2025年03月02日
hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整,現有的薪酬框架,很多人放不進去……企業推行績效,績效薪酬的錢從哪里來?老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制,結果根本無法跨區域調動人…&hel......
企業成本費用管理實務訓練 廣州:2025年03月14日
通過培訓,學員可以掌握制造業在供、產、銷、人力資源、財務核算和后勤管理等過程中,在哪些具體的、細微的環節,根據哪些重要的數據指標和數據信息,分析、判斷企業的成本費用狀態,從而做出正確的成本管理和控制,使企業的成本費用損失降至最低,從而實現企業利潤最大化。通過學習,可以掌握成本管理在企業管理中的各種技巧,學以致用,觸類旁......
營銷計劃制定與實施 上海:2025年03月15日
總經理 銷售副總 銷售總監 市場總監 區域市場經理課程收益:1.理解營銷取勝的關鍵因素2.加深對競爭環境和本企業自身特點的客觀認知3.掌握有效制定恰當的營銷戰略的流程和方法4.通過案例分析和研討強化制定營銷戰略的理論和工具課程大綱:計劃可以把公司愿景、目標變成行動,并且準確確定個人職責。很多實踐證明有效的計劃可以節省時......