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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年04月11日
案例分析+工具導(dǎo)入+實操訓(xùn)練課程大綱第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點在工......
精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析 深圳:2025年06月06日
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購與供應(yīng)主管、等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一講:采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程......
精益采購管理與流程優(yōu)化 深圳:2025年06月06日
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球,因為從市場確認到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應(yīng)客戶的需求,是當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應(yīng)......
精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—干部培養(yǎng)三板斧 北京:2025年05月27日
在兩天兩晚的時間里,模擬三板斧3天3晚的全部議程(本課程需要提前一天下午到達課程現(xiàn)場)第一天前一晚(17:00-22:00)模塊一:三板斧簡介一、三板斧的傳說1、三板斧的由來及開發(fā)背景2、三板斧的傳說二、三板斧的功效1、三板斧的三大功效2、三板斧的雙向修煉三、三板斧的能力模型1、業(yè)務(wù)、組織、人2、阿里三板斧能力模型的由......
新版ISO17025體系理解、實施及審核 廣州:2025年06月09日
為了幫助實驗室準確理解CNAS-CL01:2018《檢測和校準實驗室能力認可準則》(IDT ISO/IEC 17025:2017)(下稱《認可準則》)和RB/T 214-2017 《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定能力評價 檢驗檢測機構(gòu)通用要求》(下稱《通用要求》,盡快按新版《認可準則》《通用要求》和CNAS認可、資質(zhì)認定新要求建......