深圳薪酬福利培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳：2025年03月07日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2025年03月15日

第一部分：基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 廣州：2025年01月17日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 廣州：2025年02月21日

讓老板清晰：利潤、工人工資、員工積極性應如何才能做到最好的兼顧讓人力資源從業者系統的掌握基層員工薪酬福利設計的相關技術讓生產管理者掌握如何通過對單價的掌握，從而提高工人的積極性課程對象總經理、企業負責人、人力資源從業者、部門經理、生產管理者等課程大綱：第一講：計件型薪酬設計的基礎理論1、6D薪酬設計理論的內涵與外延◆什......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年03月15日

掌握績效指標提取的方法和工具掌握并運用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點和方法學會繪制、使用公司戰略地圖掌握績效考核指標量化技巧學會制作、應用績效管理系列表格【培訓對象】董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......

企業用工管理與風險控制 廣州：2025年03月19日

模塊一：工資發放策略及扣減、支付風險控制1.企業如何應對工資管理過程中面臨的新挑戰？2.如何預防因工資支付行為而引起的勞動爭議風險3.加班費的追索時效、舉證責任與企業如何應對加班費投訴、訴訟4.工資支付臺賬（工資單等）設計及風險點提示5.工資的發放流程及工資單簽收的操作風險控制模塊二：工資約定、計算方法及操作技巧1.勞......