深圳管理技能培訓(xùn)公開課

班組長精益化安全管理技能提升 深圳：2025年01月02日

1.班組長、班組長、工位長、工段長等一線主管2.即將成為基層管理人員的班組骨干等課程特色班組管理手冊指導(dǎo)班組長在課程中建立標(biāo)準(zhǔn)的管理手冊，用大量的指導(dǎo)性文件和標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)錄，讓班組日常安全管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、簡單、高效。班組標(biāo)準(zhǔn)管理模型從班前、班中到班后，指導(dǎo)班組長建立標(biāo)準(zhǔn)的、高效的管理路徑，提升班組長在安全管理中的效率和質(zhì)量，......

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 深圳：2025年01月03日

1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義，并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善，對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進(jìn)行課程大綱一、基層所扮演的角色1．態(tài)度—&m......

中高層管理干部管理技能提升——有效的激勵與授權(quán) 深圳：2025年01月15日

1、問◆ 本節(jié)主題開場問答2、講 ◆ 主題理論展開3、演 ◆ 案例模擬、游戲穿插4、練◆ 習(xí)題演練5、悟◆ 互動分享所得課程大綱：前言：中層的角色定位和職責(zé)模塊一、有效激勵第一天上午課程要點(diǎn)：一、對激勵理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)一、管理的本質(zhì)引出：X、Y、Z理論二、馬斯洛需要層次論模型三、激勵――保健雙因素理論四、公平理論五、弗......

MTP管理者的綜合管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年01月16日

各有關(guān)企事業(yè)單位：各主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；中高層管理干部；總經(jīng)辦、綜合部、企管部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源工作者、薪酬主管、績效主管、培訓(xùn)室主任、職教處、培訓(xùn)中心/學(xué)院院長、主任；工會主席、黨委書記等各部門主管領(lǐng)導(dǎo)。各級國資委及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一單元：中高層......

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與模擬操作 北京：2024年12月28日

國際貿(mào)易術(shù)語、各種結(jié)算方式是國際貿(mào)易的必備知識；從報(bào)價(jià)、簽訂規(guī)范合同，到最后出運(yùn)貨物、收匯等，是一套嚴(yán)密規(guī)范的流程。本期培訓(xùn)，使用真實(shí)的合同、信用證、單據(jù)，模擬操作與講解相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員快速入門，開展國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。課程大綱一、十三種國際貿(mào)易術(shù)語的使用及常見問題1、FOB、CFR、CIF等常用國際貿(mào)易術(shù)語的異同點(diǎn)2、國際......

全面解讀阿里HRBP體系：從認(rèn)知到落地 深圳：2025年03月13日

Day1一 洞察本質(zhì)：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM？1.HRBP的人才畫像：重新定義HR的角色和勝任素質(zhì)2.HR三支柱：重構(gòu)人力資源的組織架構(gòu)3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客戶是誰？--只是內(nèi)部部門、員工、管理者嗎？5.HRBP我們到底因何而來6.HRBP與傳統(tǒng)的HR到底有哪些區(qū)......