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部門經(jīng)理管理技能全面提升 深圳:2025年04月10日
各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱破冰活動:(1) 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭(學(xué)習(xí)目的與意義)(2) 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明第一單元: 明道取勢 – 卓有成效的自我管理第一講 管理者角色認(rèn)知與定位1. 未來已來智能時代的管理發(fā)展新趨勢;工......
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳:2025年04月11日
1. 人員管理( 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵與授權(quán) );2. 團隊管理( 團隊認(rèn)知、團隊建設(shè)、團隊精神、沖突管理、團隊管理 );3.領(lǐng)導(dǎo)力提升(創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法,管理高效能團隊,提升領(lǐng)導(dǎo)力)。培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......
TWI-現(xiàn)場一線管理者管理技能提升 深圳:2025年04月18日
企業(yè)的班組管理干部大部分都是從技術(shù)優(yōu)秀的員工提拔,一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓(xùn)練,角色轉(zhuǎn)變后由管理個人轉(zhuǎn)為管理團隊,帶領(lǐng)團隊明顯有些力不從心;不能成功帶領(lǐng)一個團隊,因為他們是很好的球星但不是優(yōu)秀的教練。生產(chǎn)一線班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理,大多......
中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳:2025年04月25日
企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理,總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關(guān)人員。課程收益1、培養(yǎng)中高層干部必備的管理意識和思維方式2、提升中高層干部的使命與責(zé)任感,以及職業(yè)行為素養(yǎng)3、有效提升中高層干部的溝通與團隊協(xié)作能力,創(chuàng)造良好與積極的工作氛圍4、提升中高層干部的計劃、組織、執(zhí)行與與目標(biāo)達(dá)成能力5、充分認(rèn)識到建......
有效運用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 上海:2025年06月06日
(結(jié)合10個以上案例)一、如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?3. “不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力,還是強調(diào)工作結(jié)果?4. 因員工“不能......
現(xiàn)金流高效管理與分析 廣州:2025年05月14日
如果把企業(yè)比作一個人,那么資產(chǎn)負(fù)債表就構(gòu)成了企業(yè)的骨架,利潤表形成了肌肉,而現(xiàn)金流就如同血液之于人體,在循環(huán)運轉(zhuǎn)中維系著企業(yè)的生命。一個企業(yè)可以沒有利潤,但現(xiàn)金流卻不能斷,越是在危機時刻,越是考驗企業(yè)管理者對現(xiàn)金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠(yuǎn),疫情之下一些原本看似運轉(zhuǎn)良好的企業(yè)因?qū)嶋H能力欠佳,終未避免資金鏈斷......