熱門搜索關(guān)鍵字
無錫職業(yè)溝通培訓(xùn) 成都統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 重慶商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 合肥公關(guān)技巧培訓(xùn) 武漢溝通技能培訓(xùn) 蘭州員工心理援助培訓(xùn) 沈陽EAP培訓(xùn) 臺(tái)州演講培訓(xùn) 廈門口才培訓(xùn) 福州溝通力培訓(xùn) 南寧心理學(xué)培訓(xùn) 貴陽員工援助培訓(xùn) 銀川職業(yè)溝通培訓(xùn) 石家莊統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 哈爾濱商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 昆明公關(guān)技巧培訓(xùn) 大連溝通技能培訓(xùn) 太原員工心理援助培訓(xùn) 鄭州EAP培訓(xùn) 南昌演講培訓(xùn) 杭州口才培訓(xùn) 天津溝通力培訓(xùn) 長沙心理學(xué)培訓(xùn) 長春員工援助培訓(xùn) 西安職業(yè)溝通培訓(xùn)深圳高效溝通培訓(xùn)公開課
職場360°高效溝通 深圳:2025年01月17日
第一講 溝通是在做什么1.1經(jīng)典案例分析1.1.1什么是溝通1.1.2溝通的目的1.2發(fā)現(xiàn)與反思第二講 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溝通的障礙2.1內(nèi)部溝通經(jīng)典案例分析2.2內(nèi)部溝通的障礙2.2.1對(duì)策:組織內(nèi)明確2.2.2明確溝通的幾種模式2.3發(fā)現(xiàn)與反思第三講 高效溝通的要素3.1高效溝通的基礎(chǔ):讀心3.2有效溝通3.2.1傾聽練習(xí)3......
如魚得水-高效溝通與人際交往藝術(shù)研修班 深圳:2025年01月17日
通過不同情境下的工作案例分析,了解溝通的真正含義,發(fā)現(xiàn)溝通的障礙,以及這些障礙在上下級(jí)、平級(jí)、跨部門、以及人員沖突中的不同表現(xiàn),了解不同的對(duì)象、不同的場合,不同的工作情境下更加有效的溝通方式,并通過情景發(fā)現(xiàn)、角色扮演、小組討論等方式,身體力行學(xué)習(xí)到的方法,讓學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi),學(xué)習(xí)演練最有效的溝通技能。美國卡耐基教育基金......
九型人格-職場高效溝通 廣州:2025年02月21日
各職能部門經(jīng)理/主管等課程大綱:緒言:溝通的關(guān)鍵要素——人1、高效溝通概述2、溝通的四大基本原則3、為什么要溝通4、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一5、管理者溝通角色扮演6、團(tuán)隊(duì)中的人7、不同的人會(huì)有不同的溝通習(xí)慣8、不同的人會(huì)采用不同的溝通方式9、相同的說法、作法對(duì)不同的人有完全不同的......
九型人格 — 打造職場高效溝通 佛山:2025年03月27日
企業(yè)收益:1、提升部門之間的溝通效率,推動(dòng)工作高效進(jìn)展;2、培養(yǎng)積極向上,高效協(xié)同的工作氛圍,改善員工之間的人際關(guān)系。崗位收益:1、學(xué)會(huì)運(yùn)用九型人格原理進(jìn)行分析與判斷性格差異;2、提升對(duì)人的洞察力,極大地提升人際關(guān)系敏感度;3、增強(qiáng)人際洞察力,運(yùn)取針對(duì)性的溝通方式,建立良好的人際關(guān)系;4、了解情緒對(duì)溝通的影響,走向一致......
中國工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷總裁班 上海:2025年01月17日
一、工業(yè)品營銷戰(zhàn)略1.中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的硬傷2.定位后再定位,特勞特的困惑3.卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營銷新藍(lán)海4.卡位營銷—定位的再升華,搶占行業(yè)制高點(diǎn)5.制定營銷戰(zhàn)略的六大關(guān)鍵6.營銷戰(zhàn)略定位的二十種方式7.搶占目標(biāo)客戶的心智模式8.如何挖掘工業(yè)企業(yè)自身優(yōu)勢9.創(chuàng)造優(yōu)勢戰(zhàn)略的六大步驟10.如......
戰(zhàn)略選擇——企業(yè)快速發(fā)展的秘訣 深圳:2025年01月17日
精品班教學(xué)(限20人):為保證課程質(zhì)量,使學(xué)員與老師更多互動(dòng)。課程大綱第一部分 發(fā)展戰(zhàn)略框架:企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略思考第一部分 發(fā)展戰(zhàn)略框架:企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略思考一、歷代戰(zhàn)略大師如何看待戰(zhàn)略?二、發(fā)展戰(zhàn)略是什么?三、發(fā)展戰(zhàn)略框架的構(gòu)成四、對(duì)于戰(zhàn)略選擇的整體思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例......