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股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳:2025年01月02日
案例價值:只有經過實操檢驗過的案例才有價值,所講案例全部是經邦咨詢落地實操過的案例,貨真價實!方案價值:只有將所學知識運用到方案設計中才有價值,運用所學工具和方法,結合學員自身企業實際情況,經過現場相互批判論證,最終形成實效方案。贈送實用工具包培訓對象董事長、總經理、大股東、人力資源總監、財務總監及企業老板(實際控制人......
增長大師:中國企業的定戰略第一課 深圳:2025年01月02日
一、價值思考1. 從終局看布局1) 生命意義檢視2) 如何理解增長3) 認知決定格局2. 一切從目標出發1) 你的目標是什么2) 阻礙目標的三大問題3) 潛目標與顯目標3. 核心思維模型1) 打破思維邊框2) 六度聚焦思維模型3) 定戰略方法論二、價值創新1. 產業聚焦1) 產業鏈分析2) 精準定位3) 你為誰而生2.......
如何在關鍵時刻做出正確戰略選擇實戰課程 深圳:2025年01月03日
本課程通過發展戰略的理論、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握發展戰略的理論、方法與技巧,幫助企業尋找戰略發展點,提升企業解決整體發展問題的能力,擺脫價格戰、促銷戰、廣告戰、服務戰、品類戰困境,突破企業發展瓶頸,促進企業快速、健康、持續發展。【課程大綱】第一部分 發展戰略框架:企業發展整體戰略思考一、歷代戰略大師......
向華為學習:戰略規劃與年度經營計劃制定 深圳:2025年01月03日
能夠通過外部環境分析并結合自身優勢創新,制定公司/事業部/分公司的戰略;掌握BLM的核心方法論及其應用場景及戰略制定的關鍵流程和方法;學會用戰略地圖來解碼企業戰略目標;懂得如何將戰略焦點工作落實為行動方案,由行動方案轉換為KPI指標;培訓大綱:第一部分:戰略思想:讓戰略有靈魂1.理解戰略:華為關于戰略的定義2.愿景(v......
精益生產管理實戰演練 上海:2025年03月13日
在產品品種越來越豐富,產品生命周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈。客戶向生產部門施加了巨大的壓力,提出了如下的要求:小批量多品種更短的、更準確的交貨期滿足常常發生的設計變更與訂單變更更低的價格、更好的品質精益生產課程,所有理論依據均來自于生產實踐,落實于生產實踐。精益生產追求兩大目標:實現最賺錢的工廠現場靈活快......
SPC企業進階實戰提升 上海:2025年02月10日
質量管理、工程技術人員、產品設計人員、生產制造人員、檢驗、統計分析人員、公司管理者參加學員帶電腦和分析軟件(例如:EXCEL、或者 Minitab)。學員要有一定統計基礎,最好參加過類似基礎培訓。課程收益:了解 ISO/TS 16949 中對質量體系核心工具的基本要求;系統學習統計過程控制(SPC)的理論及應用方法;能......