深圳產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)公開課

社區(qū)商業(yè)全流程：項目定位、招商管理、后期運營、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 深圳：2025年04月10日

1、董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運營總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員；2、各類商業(yè)經(jīng)營機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士。【課程大綱】一、前言：商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀1、當下企業(yè)如何活下來是首要的課題2、國內(nèi)購物中心市場現(xiàn)狀3、商業(yè)地產(chǎn)5大困境與機......

向華為學(xué)習(xí)----海外市場開拓與銷售體系搭建 深圳：2025年04月11日

第一部分：海外發(fā)展路徑設(shè)計1.海外市場的機會和挑戰(zhàn)2.華為國際化發(fā)展布局：樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標準和培養(yǎng)路徑4.公司組織架構(gòu)及海外板塊組織架構(gòu)5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分：海外市場開發(fā)流程及運營管理1.確認產(chǎn)品公司產(chǎn)品體系定位確認在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態(tài)群體2.確認展會對......

區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用 深圳：2025年04月11日

一、市場梳理六步分析法之一--行業(yè)分析1、行業(yè)周期與趨勢分析2、行業(yè)外部環(huán)境的PBIT分析的維度3、行業(yè)與地域政策變化分析4、行業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用分析5、行業(yè)新商業(yè)模式的應(yīng)用分析6、PBIT環(huán)境的變化帶給區(qū)域市場的機會分析7、PBIT環(huán)境的變化帶給區(qū)域市場的威脅分析8、分析趨勢找風(fēng)口，分析變化找機會9、行業(yè)典型客戶的問題與......

大數(shù)據(jù)時代的精準營銷 深圳：2025年04月11日

市場營銷部經(jīng)理、運營分析部經(jīng)理等主管課程大綱第一部分：解析大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)時代來臨2、大數(shù)據(jù)的三層理解3、大數(shù)據(jù)的核心能力發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測未來精細化管理個性化服務(wù)4、大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用5、正確理解大數(shù)據(jù)的價值6、大數(shù)據(jù)的三層價值7、構(gòu)建以應(yīng)用為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層數(shù)據(jù)模型層業(yè)務(wù)模型層業(yè)務(wù)應(yīng)用層8、大數(shù)據(jù)在行業(yè)......

用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與藝術(shù) 上海：2025年06月05日

在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析，進化成數(shù)據(jù)定量分析，使得部門間由關(guān)注各自任務(wù)，變?yōu)榫劢褂行ヅ洌咝н_成目標。通過講解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合和挖掘，使本課程更有效的落到操作實處，促進管理技能提升“知......

重慶建發(fā)·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯(lián)排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設(shè)計.室內(nèi)精裝考察 上海：2025年06月16日

項目一：建發(fā)云著【建筑類別】洋房、聯(lián)排、合院 【品牌商】建發(fā)集團 、中國鐵建【建筑面積】102078平米 【容積率】1.2【建筑設(shè)計】上海水石 【景觀設(shè)計】道合設(shè)計【項目介紹】建發(fā)云著落子蔡家官斗山下，依山傍水、蒼翠山體近在咫尺，建筑融于山體之間，居住在這里有著居住在大自然之中的體驗，是意山居新標準世界都市的身份標簽。......