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降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳:2025年01月17日
如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?如何通過招標進行有效的“砍價”?培訓受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱......
供應商管理與采購談判技巧|采購經典技能 深圳:2025年02月08日
第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 深圳:2025年02月20日
原材料價格在一路狂飆開始!由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護,供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!危機之下,日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,供應商對企業的重要性與日俱增,人......
采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 深圳:2025年02月22日
第一章:如何制訂商業協議及其中應注意哪些法律問題1. 什么是商業協議?2. 報價與投標文件解析3. 規格與關鍵績效指標(KPIs)4.關于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素?6.什么是無效和不完整的協議?7. 要約和承諾要注意哪些問題?8.一般的標準合同條款有哪些?9. 對于國際法含義的理解第二章:采購......
高維戰略 廣州:2025年03月28日
海峰老師用三天兩夜的時間,結合他服務企業10年的高度總結,結合他成功操盤的企業,讓你:1明白企業增長的底層邏輯是什么?2懂得如何用順三勢,借三力的路徑方法,實現企業的持續快速增長3變成懂周期,懂戰略的更高維的專業級的企業家賽手!《高維戰略》是一套讓企業實現三年五倍,五年十倍快速增長的路徑和方法。授課方式:案例互動式教學......
中高層管理干部管理技能提升——有效的激勵與授權 深圳:2025年01月15日
掌握和運用先進的管理理念和管理手段掌握授權、溝通與有效的激勵授課流程:1、問◆ 本節主題開場問答2、講 ◆ 主題理論展開3、演 ◆ 案例模擬、游戲穿插4、練◆ 習題演練5、悟◆ 互動分享所得課程大綱:前言:中層的角色定位和職責模塊一、有效激勵第一天上午課程要點:一、對激勵理論的認識和學習一、管理的本質引出:X、Y、Z理......