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培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化 深圳:2025年04月10日
明確培訓(xùn)管理者的的角色及重要性;使您快速掌握培訓(xùn)體系構(gòu)建方法;使您快速掌握年度培訓(xùn)計劃的制定方法;掌握培訓(xùn)需求分析的方法與要點,運用五種方法收集培訓(xùn)需求,如何破培訓(xùn)效果;知道如何運用相關(guān)技巧去評估培訓(xùn)效果,并如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績效;知道有效甄選外部培訓(xùn)師的方法和技巧。系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系構(gòu)成和運作模式---本套課程不講裝B的......
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計劃 深圳:2025年04月25日
1、運用內(nèi)部講師隊伍建設(shè)模型、工具與表單,學(xué)員能有效建設(shè)一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍2、運用內(nèi)部課程體系開發(fā)模型與課程開發(fā)8P工具,學(xué)員能有效搭建內(nèi)部課程體系與學(xué)習(xí)地圖3、運用人才培養(yǎng)模型、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)模型,學(xué)員能做好專業(yè)人才培養(yǎng)與干部領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)4、運用培訓(xùn)需求分析方法,學(xué)員能根據(jù)各種不同培訓(xùn)需求,做好培訓(xùn)需求策劃與分析5......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 深圳:2025年05月08日
1、 描述組成培訓(xùn)體系的要素2、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求的鑒定方法和技巧3、 掌握培訓(xùn)管理KPI及其計算方法和工具4、 學(xué)習(xí)原理及其操作方法邀請對象:本課程適合希望提升培訓(xùn)體系建設(shè)和管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、 培訓(xùn)經(jīng)理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)與教育、演講......
基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系構(gòu)建 深圳:2025年05月09日
了解組織學(xué)習(xí)地圖繪制的依據(jù)和理由——關(guān)鍵任務(wù)分析的黑箱掌握學(xué)習(xí)地圖的繪制流程和方法深刻理解人才培養(yǎng)的3+1模型深刻組織發(fā)展與組織學(xué)習(xí)的關(guān)系學(xué)習(xí)從組織核心流程入手,剖析業(yè)務(wù)流程,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)地圖的神奇之旅課程對象企業(yè)學(xué)習(xí)官、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師課程大綱一、以學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才與組織發(fā)展的核心思想個人學(xué)......
商務(wù)寫作實操班 上海:2025年05月12日
本來文學(xué)功底還說得過去,可是盡心盡力完成的文案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬或客戶的認可,您是不是在為此苦惱?出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結(jié)獲得了領(lǐng)導(dǎo)認可,自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳,領(lǐng)導(dǎo)看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因在哪兒呢?好不容易完成的匯報材料,呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰,說服力不強,......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2025年06月06日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等。課程收益:【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同......