深圳風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)公開(kāi)課

以案說(shuō)法—海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與案例警示高級(jí)研修班 深圳：2025年04月28日

第一部分 海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)1、源于申報(bào)環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)具有滯后性與累積性4、風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果第二部分 海關(guān)通關(guān)一體化和關(guān)檢融合給企業(yè)合規(guī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、通關(guān)便利化2、關(guān)檢融合后的海關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置3、企業(yè)不合規(guī)的海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)驟然增大第三部分 不合規(guī)的法律后果1、所補(bǔ)交......

企業(yè)管理層刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年05月08日

一、認(rèn)知你的企業(yè)1、法人和非法人組織2、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司章程、議事規(guī)則、公司治理機(jī)關(guān)及其權(quán)力邊界3、合伙協(xié)議、GP 和 LP 的權(quán)利義務(wù)二、三大法律風(fēng)險(xiǎn)1、刑事法律風(fēng)險(xiǎn)2、行政法律風(fēng)險(xiǎn)3、民事法律風(fēng)險(xiǎn)三、單位犯罪1、直接負(fù)責(zé)的主管人員2、其他直接責(zé)任人員四、刑事法律風(fēng)險(xiǎn)1、人員治理中的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)（1）侵占：職務(wù)侵占、貪......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年05月08日

一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問(wèn)題經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架戰(zhàn)略分析 會(huì)計(jì)政策分析、財(cái)務(wù)分析 前景分析、1、財(cái)務(wù)分析架構(gòu)：盈利能力與成長(zhǎng)性1）產(chǎn)品戰(zhàn)略：管理效率、經(jīng)營(yíng)效果2）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：融資策略、股利政策2、財(cái)務(wù)指標(biāo)體系可持續(xù)的成長(zhǎng)率3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的......

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與公司治理訴訟實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2025年05月09日

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在不同程度的諸多法律風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)自身難以掌控，甚至造成嚴(yán)重的后果。建立、健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范體系，是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如何充分理解與運(yùn)用新《公司法》來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，關(guān)系到企業(yè)自身、投資人、債權(quán)人以及職工......

績(jī)效突破方案班：共贏績(jī)效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 上海：2025年05月08日

績(jī)效管理是企業(yè)獲取利潤(rùn)，激勵(lì)員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)：“績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽(tīng)了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績(jī)效管理體系，只是一定程度上......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理制定與供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 廣州：2025年06月07日

第01部分：戰(zhàn)略采購(gòu)管理系統(tǒng)控制——戰(zhàn)略采購(gòu)管理系統(tǒng)及流程優(yōu)化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（培訓(xùn)目標(biāo)——掌握戰(zhàn)略采購(gòu)系統(tǒng)要求和流程控制，供應(yīng)鏈人員要求和團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)）一、采購(gòu)的本質(zhì)就是降低企業(yè)的成本1、案例分析：歐譜通信集團(tuán)公司打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng)2、案例分析：華為科技如何降低供......