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有效溝通與商務談判 廣州:2025年02月08日
企業中高層管理者課程大綱一、溝通的定義1、下達命令的方法2、如何與領導溝通,充分理解領導意圖二、高效溝通要素1、改變單項溝通、強化互動效果(1)向下溝通流程與步驟(2)平級溝通流程與步驟(3)向上溝通流程與步驟2、溝通5C原則三、談判概述1、別人為什么要和你合作、聽你的?2、員工與企業的三維需求分析(1)情感的需求(2......
組織行為與溝通系列一:有效溝通技巧New! 廣州:2025年03月07日
陳述職場溝通的形式與渠道運用溝通過程中雙方的心理博弈與應變技巧運用電話溝通層次理論提升溝通技巧運用交談過程中的非語言溝通技巧課程對象:本課程適合需要系統提升溝通技巧的職業人士,比如各職能部門經理/主管、骨干員工等課程大綱:【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的......
有效溝通技巧培訓班 上海:2025年03月07日
1、樹立正確的溝通行為準則,使學員陳述正確溝通意識;2、最大程度預防并化解溝通障礙,使學員演練合適溝通技巧;3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......
年度人力資源規劃、績效考核與薪酬設計方案 深圳:2025年01月02日
如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 廣州:2025年03月17日
全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準建立方法全面掌握敏捷勝任力建模和人才評估設計方法全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪酬激勵設計流程與關鍵事項全面掌握等級工資表搭建及表單設計全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方式及要......