深圳工商管理培訓公開課

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2025年04月07日

從戰略規劃到落地執行的4大困境困境一難共識：老板看到的全是機會，下面看到的全是困難困境二難落地：戰略目標確定后，缺乏具體、可執行的行動計劃困境三難支撐：戰略規劃制定后，沒有資源（人、錢）支撐，戰略變成了一紙空文困境四難執行：槍聲一響，規劃作廢，原來怎么干現在還怎么干課程收益：統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法......

業績倍增，贏在戰略：BLM戰略驅動的業務邏輯 深圳：2025年04月09日

運籌帷幄，決勝千里：高質量可持續增長的戰略邏輯——全面提升戰略洞察力和戰略執行力許多企業的戰略規劃要么是不切實際的高歌猛進，要么是一紙空文的藍圖愿景，找不到真正為企業謀發展的戰略方向：缺乏前瞻性，重視短期利益；缺乏客觀性，往往以經驗代替戰略；缺乏科學性，盲目追逐市場熱點；缺乏系統性，以&ldqu......

分股合心：股權設計與股權激勵 深圳：2025年04月10日

了解新常態下股權背后的規律與本質掌握企業股權設計的一個模型（BAC-Model）掌握股權激勵實施的三大步驟，32個知識點了解時代變化帶來的股權模式的創新與機會洞察復雜狀態下導致股權糾紛的八大途徑把握實施企業股權戰略的四項基本原則掌握如何與企業內外部資源對接，在各個層面實現企業價值課程大綱一、股權到底是什么？1、股東的核......

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳：2025年04月10日

董事長、總經理等企業高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）企業常見問題1.企業戰略定位不清晰，不知如何成為行業標桿，沒有企業成功的路徑；2.企業無戰略控制點、無壁壘，戰略無法落地；3.年度經營計劃模糊；4.對客戶定位不清晰，找不準客戶在哪里；5.不清楚銷售目標如何定，全靠拍腦袋；6.銷售個人英雄主義嚴重，銷售團......

全面管理沙盤模擬演練與復盤 北京：2025年05月30日

第一單元：如果重來一次？1.各公司經營業績評比2.成功或失敗的原因是什么？3.重來一次會做哪些改善？4.各公司研討：從市場情況的角度看運營5.各公司研討：從戰略目標的角度看運營6.各公司研討：從競爭過程的角度看運營7.各公司研討：從財務結果的角度看運營8.各公司研討：從協同結果的角度看運營第二單元：企業經營的本質1.企......

安全生產應急準備及響應 廣州：2025年05月22日

一、EHS標準條文要求1.ISO 45001中的應急準備和響應2.ISO14001 中的應急準備和響應3.案例分析二、制定應急預案的目的和法律依據1.目的2.法律依據 （國際法與國家法）3.課堂演練：火災發生時的重大危險源？三、火災隱患如何排查1.用火、用電、新改建工程有無違章2.員工火災意識與知識3.定期對消防設施進......