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一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 深圳:2024年12月29日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、線長、機(jī)臺(tái)長等生 產(chǎn)一線管理人員課程收益:掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場景變換管理行為,真正掌握激勵(lì)與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學(xué)會(huì) QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊:習(xí)慣一:目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管......
實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營與管理 深圳:2025年01月02日
? 實(shí)驗(yàn)室的常見問題學(xué)員討論總結(jié)? 實(shí)驗(yàn)室管理的基本要求實(shí)驗(yàn)室環(huán)境管理- 環(huán)境設(shè)施的配置與控制- 廢氣、廢液、廢料處理- 實(shí)驗(yàn)室的 5S儀器設(shè)備管理及溯源- 儀器的配置、采購方法和供應(yīng)商的選擇-儀器建檔和信息管理及SOP 編寫-儀器的檢定、校準(zhǔn)與使用管理-儀器的調(diào)撥報(bào)廢管理標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)試劑管理-標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的分類、使用和......
班組長精益化安全管理技能提升 深圳:2025年01月02日
班組管理手冊(cè)指導(dǎo)班組長在課程中建立標(biāo)準(zhǔn)的管理手冊(cè),用大量的指導(dǎo)性文件和標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)錄,讓班組日常安全管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、簡單、高效。班組標(biāo)準(zhǔn)管理模型從班前、班中到班后,指導(dǎo)班組長建立標(biāo)準(zhǔn)的、高效的管理路徑,提升班組長在安全管理中的效率和質(zhì)量,降低過多的形式主義。風(fēng)險(xiǎn)管理為軸線課程中大量的管理工具,讓班組安全管理活動(dòng)緊扣風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)......
精益生產(chǎn)與拉動(dòng)式生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年01月03日
工廠總經(jīng)理、廠長、計(jì)劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、主管、工程師課程大綱一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式的演變企業(yè)為什么要“精益化”精益生產(chǎn)系統(tǒng)的特征最佳精益實(shí)踐工廠模擬:“成批與流動(dòng)”二、精益生產(chǎn)之基礎(chǔ)消除7種浪費(fèi)5S管理——工作場所安全 有序 干凈......
非物質(zhì)激勵(lì)—心理學(xué)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用(王苑) 上海:2025年03月05日
學(xué)員參加完本培訓(xùn)之后,管理者能夠運(yùn)用現(xiàn)代的心理技術(shù)法來激勵(lì)員工:1.了解員工激勵(lì)的發(fā)展與趨勢(shì),轉(zhuǎn)變管理心態(tài),從主管為中心到員工為中心2.懂得員工工作激情的來源——內(nèi)在心理動(dòng)力的“飛機(jī)”模型圖3.認(rèn)識(shí)到員工管理的障礙:壓力下的戰(zhàn)逃反應(yīng)和心理防御機(jī)制4.懂得并掌握與員工建立安......
現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 廣州:2025年02月07日
管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓(xùn)師。課程大綱:一、安全意識(shí)之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價(jià)值──......