深圳目視管理培訓公開課

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 南京：2025年01月03日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識誤區小游戲：找數字2.3為什么要推進5S管理3整理（1S）的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 蘇州：2025年02月12日

消除5S管理認知和理解的誤區掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗參訓對象精益改善人員，5S推行團隊成員，企業改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......

5S與目視管理推行實戰 蘇州：2025年02月25日

理解5S項目推行的困難所在，并探討對策厘清5S管理的認知誤區，明確5S管理目標掌握不同企業、不同現場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業改善團隊，辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......

5S與目視管理推行實務管理 蘇州：2025年03月07日

現場管理是企業管理的基石，高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業效益和市場競爭力的動力。5S 和目視管理是推行現場管理的基礎，也是中小企業降低管理成本，提高管理效率，改善現場的最直接，最有效的方法。5S 是創建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發和養成良好“人性&rd......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2025年03月07日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

影響力：打動人心的公眾表達與匯報技巧 上海：2025年02月25日

企業收益：1、提升員工的工作演講匯報能力，節省時間，提高匯報效率；2、員工在對外做推廣時，提升企業品牌知名度和影響力。崗位收益：1、學會運用表達三角原則，梳理表達的邏輯框架，讓演講更有邏輯；2、找到控制緊張情緒的方法，提升演講時的自信心；3、根據發聲的原理和方法，調整自己的語音語調；4、掌握演講時的肢體語言，避免在演講......