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有效的風險管理與舞弊調查 廈門:2025年03月27日
只有構建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業(yè)不容忽視的管理風險,從政策到環(huán)境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業(yè)認為,在過去一年中的舞弊發(fā)生率,包括引發(fā)的損失,與一年前相比都有增加,而且企業(yè)規(guī)模越大,發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
醫(yī)藥衛(wèi)生計生行業(yè)內部控制制度建設暨內部控制基礎性評價 深圳:2025年01月02日
1.各級衛(wèi)生計生行政主管部門、食品藥品監(jiān)督管理部門、中醫(yī)藥管理部門及所屬事業(yè)單位負責內控制度建設和管理的領導及經辦人員、財務、審計、設備、基建、總務、后勤、物質綜合采購等職能科室負責人及其他人員。2.各級公立醫(yī)院負責內控制度建設和管理的領導及經辦人員、財務、審計、設備、基建、總務、后勤、物質綜合采購等職能科室負責人及其......
向華為學習:流程設計優(yōu)化與組織績效 深圳:2025年01月03日
1.重新認識流程——提升流程體系變革的準備度【問題思考】:流程在企業(yè)業(yè)務中處于什么地位?① 什么是流程?為什么要關注流程?② 流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關系③ 什么是制度?④ 制度與流程的關系【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關系⑤ 企業(yè)流程常面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經營風險?跨部......
《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設計》高級研修實戰(zhàn)班 深圳:2025年01月03日
依賴個人英雄而不是組織能力,業(yè)績人為影響大而沒有持續(xù)性?客戶需求響應速度很慢、交付能力很低,客戶滿意度不斷下降?關注結果而忽視做事過程和團隊能力培育,導致企業(yè)擴張乏力?競爭環(huán)境越來越嚴峻,運營成本越來越高,盈利能力越來越差?您是想在鄉(xiāng)間小道開著豪車卻寸步難行,還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著?沒有企業(yè)高速公路,哪怕請......
問題分析與解決PSP工作坊 上海:2025年01月02日
引言:通用汽車客服部的疑惑第1單元 界定問題1.1 什么是問題問題分類1)異常問題2)改善問題3)預防問題案例:聯合大廈電梯抱怨1.2界定問題五步1)從疑問到問題2)描述好問題是第一步3)分析情境找問題4)陳述問題5)問題選擇和界定1.3問題解決流程界定問題→分析問題→形成方案→決策方案&......
企業(yè)數字化轉型規(guī)劃設計面向數字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 北京:2025年03月12日
數字經濟時代,數字化轉型是企業(yè)高質量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高,使得不少企業(yè)望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程,其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設為主線,通過數據、應用、技術、業(yè)務、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新,實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設、解決方案、數字......