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區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州:2025年02月21日
1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3、學會面對意向經銷商,通過引導式......
采購市場開發與供應商優選 上海:2025年01月02日
從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員;與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員課程大綱:1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2025年03月28日
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃?二、如何做好你的區域市場規劃?1、學會S......
采購市場開發與供應商優選 成都:2025年02月06日
1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規避采購供應風......
績效管理和績效訪談 上海:2025年03月07日
員工績效面談和評估的重要性績效評估的目的和意義把評估面談與組織成功聯系在一起明確通向高效評估的障礙高效評估者的角色和責任組織和準備績效評估收集信息:起草評估計劃了解勝任力對員工發展的重要性績效評估系統的公平性收集支持性事實和數據績效面談建立公開誠實的溝通氛圍提問和傾聽技巧計劃和引導結構化,高參與度的討論當前績效和以往的......
采購訂單管理實戰 上海:2025年03月28日
而今客戶要求的交貨期越來越短、需求越來越多元化,使得企業不得不面對很多窘境,諸如物料常常出現短缺但庫存金額卻很高,供應商越來越難以駕馭,交貨期不穩定,緊急采購、比比皆是,這些都給企業增加了很多額外的成本而且導致管理的混亂,這時候企業更需要 buyer 能夠處理好以下幾個環節:? 把握合理的采購時機和采購數量,既要控制庫......