深圳人事法務師培訓公開課

全國企業管理咨詢師（MC）職業技能培訓班 深圳：2025年01月02日

1、培訓（2.5天）培訓內容涵蓋管理咨詢程序、工具和方法、最佳實踐和案例分析，將知識學習+案例分析+前沿專題研討的模式貫穿始終，并輔以沙盤模擬、標桿企業學習考察等方式。2、筆試（0.5天）閉卷考試?？荚噧热輦戎赜诠芾碜稍兝碚撝R、管理咨詢技術和實際運用，滿分100分?？荚囶}型為單項選擇題、多項選擇題和案例分析題，考試時......

HRBP卓越的業務伙伴之道：關鍵思維與角色定位 深圳：2025年01月02日

人力資源經理/主管以及從事人力資源相關工作的職業人士等課程大綱【關鍵思維篇】一、正確的定位1、跨界：福特與通用汽車的爭霸背后2、案例：萬科優才項目的4-4-2陣型3、研討：責任視角的體系改善4、案例討論：新晉主管帶團隊的煩惱二、從關注專業活動，到關注成果1、跨界：豐田生產方式的核心邏輯2、案例：為何80%的勝任力模型項......

培訓需求分析與年度計劃制定 深圳：2025年01月02日

Day One一、 引論1. 相互認識2. TNAP模型概述3. 課程目標及日程安排4. 小組研討二、 培訓需求分析(TNA)概覽1. 結構化需求分析流程(TNA)2. TNA方法論基礎3. 最佳實踐分享三、聚焦壓力點1. 合理判斷是否需要進行培訓需求分析2. 培訓需求分析 Vs. 績效差距分析3. 進行何種需求分析4......

全面解析年底調薪與獎金發放策略 深圳：2025年01月03日

一、年度調薪、獎金發放的概念及認知1、小組討論：我們對年度調薪及獎金發放的認知，激發學員對主題的連接。2、人力資源管理4P架構3、年度調薪及獎金發放的概念及意義4、年度調薪及獎金發放的目的和本質二、年度調薪的策略及技巧1、 企業年度調薪的主要考慮因素1) 市場物價水平2) 行業地區薪酬變化3) 企業效益變化4) 員工激......

★劉曉亮：自運營系統機制班 廣州：2025年02月26日

1、教會老板實現企業自動運轉的路徑圖：自運營系統＝流程＋機制＋賦能2、學會從中小企業的績效、薪酬、晉升與人才各種機制中找到自己的病根3、掌握劉曉亮老師獨創的自運營系統五步機制思想與方法3、快速掌握自運營系統動力機制的設計原理動作拆解4、快速精通平臺公司自動運轉必備的賦能型領導力5、有效掌握中小企業人才培養崗位賦能的措施......

卓越領導力的巔峰之旅 上海：2025年01月17日

企事業單位的中高級管理人員，包括：總經理、副總經理、總監、部門經理等。課程收益:一個優秀的管理者絕不是簡單依靠組織賦予的權力，而更多的是依靠令人信服的領導藝術和魅力，帶領團隊發自內心、充滿激情地不斷追求卓越。本課程通過全景案例分析法，密切結合豐富的管理實踐，深度剖析人在組織中的心理和行為，系統闡述“TEM領......