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股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳:2025年01月02日
案例價值:只有經過實操檢驗過的案例才有價值,所講案例全部是經邦咨詢落地實操過的案例,貨真價實!方案價值:只有將所學知識運用到方案設計中才有價值,運用所學工具和方法,結合學員自身企業實際情況,經過現場相互批判論證,最終形成實效方案。贈送實用工具包培訓對象董事長、總經理、大股東、人力資源總監、財務總監及企業老板(實際控制人......
股權激勵方案設計實戰特訓營 深圳:2025年02月22日
•明確激勵方向,抓住激勵本質•搞懂持股模式,明確持股方式•掌握設計要素,形成落地方案•理清實施流程,掌握落地方法•附贈實用協議模板:超值工具包贈送(方案設計模板、必備協議文件、 股權數量分配模型、績效考核指標庫 、股權激勵相關法律法規匯編)•提供免費終身指導:......
高管股權激勵實戰研修班 深圳:2025年03月14日
◇為什么蘋果能快速成為全球第一,而我們的企業卻越來越難生存?◇為什么有的企業老總天天注重養生,企業卻越做越好;有的老總累得心力交瘁,企業卻毫無起色?◇為什么有的企業的新員工給企業帶來生命力,而您的企業新員工卻總被“老油條”同化?◇為什么您的企業人才流失嚴重,“另立山頭”的......
公司治理與股權激勵 廣州:2025年02月08日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、公司法人治理結構1、國家三權分立與企業三會一層結構治理2、從古代法家思想看企業的法治與人治3、集團公司的框架設置及法律責任承擔4、公司法框架下的法人治理結構5、公司股東會、董事會、監事會、高管層相互法律關系與議事規則二、公司章程設置法......
業務領導者的人才管理課 上海:2025年02月07日
課前問卷評估或現場做評估 ,了解學員5大角色的優劣勢一、導入管理者的5個角色 (15分鐘)導入體驗式學習(庫伯學習圈),從知識到智慧,知識入口、案例入口、問題入口介紹管理者的5個角色5大類場景二、現場模擬沙盤演練第一步:現場抽選5大角色下的典型場景的模擬演練第二步:進行復盤、反思、總結、反饋第三步:老師講解5大角色的關......
薪酬與福利體系建設 北京:2025年01月02日
企業各部門中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結構1.薪資結構的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個人技能工資、福利工資4.職務薪酬制/年薪制5.技術/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構成比例7.財務性報酬體系和非財務性報酬體系二、薪酬設計的方法與薪資調查1.薪資結構設計和......