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傳統(tǒng)QC七大手法 深圳:2025年04月11日
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術部門主管及工程師 (學員上課前可收集公司的質(zhì)量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習)課程收益了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......
IECQ-QC080000:2017有害物質(zhì)過程管理體系 深圳:2025年04月12日
獲得審核組織、策劃、實施、報告和改進的知識和技能(為新版體系推行夯實基礎)降低測試費用與供應商管理費用(一次審核滿足多方需求)降低違反各種法律、指令要求的風險(給企業(yè)降低潛在的風險)證明企業(yè)有毒有害物質(zhì)管理體系的有效性(是RoHS最佳解決方案)展示對環(huán)境的尊重與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略(企業(yè)品牌形象提升)規(guī)避有害物質(zhì)貿(mào)易壁......
新老QC七法的具體應用 深圳:2025年05月08日
(一)新老QC七法的區(qū)別(二)新老QC七法的具體適用情況(三)新老QC七法在解決質(zhì)量問題中的應用(四)老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應用步驟e.層別法使用注意事項f.應用案例2、檢查表法a.什么是檢查表法b.檢查表的類型c.各類檢查表的應用實例d.檢查表的制作方法e......
PDQCM運營評估與運營力提升 深圳:2025年05月09日
董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領中高層管理人員一起參與學習,定會大有收益。課程大綱第一部分、當前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品高度雷同背景下,企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更......
采購管理 上海:2025年04月24日
采購經(jīng)理,采購計劃員,采購員,物流管理人員生產(chǎn)管理人員,庫存管理人員/物料控制員課程大綱:第一部分:采購介紹1、采購的概念與當前挑戰(zhàn)采購,物流,供應鏈,價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性:對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內(nèi)部關系 采購組織-中小公司范例......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年06月20日
采用歐美流行的互動式、啟發(fā)式案例教學(配有案例影片)授課對象:剛剛上任的主管、項目經(jīng)理等,或儲備中基層管理者課程大綱:第一單元:計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃......