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TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 深圳:2025年04月12日
1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑;4、掌握職位體系設計技術;5、掌握任職資格等級標準設計技術;6、掌握任職資格等級認證技術,真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;7、了解和......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2025年05月08日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
任職資格管理--打造勇于承諾、快速成長的團隊 深圳:2025年05月09日
員工的職業發展通道單一,企業面對競爭激烈的人才市場,如何留住骨干員工?企業的業務迅速增長,核心人才跟不上企業發展的需求,如何通過資格標準實現有效牽引,加速人才成長?面對激烈的市場競爭,如何讓員工像老板一樣思考,抓住每一次創造價值的機會?團隊合作、知識積累、持續創新等企業戰略任務如何轉化為員工的實際行動?課程收獲:分析企......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2025年05月14日
隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
強化現場管理與現場改善 上海:2025年06月12日
1.正確理解一線理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。培訓對象:現場一線管理人員課程大綱:第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的......
步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 北京:2025年06月21日
1)管理團隊:總經理、銷售總經理、銷售總監、銷售部門經理等2)銷售人員:大客戶經理、銷售工程師、銷售人員等3)相關人員:市場部門人員、商務人員等培訓大綱:前 言 閉環銷售:華為的銷售思想!案例分析……1,閉環銷售是什么閉環銷售的內涵閉環銷售理念閉環銷售行動準則2,閉環銷售能力閉環銷售模式閉環......