深圳人力資源管理培訓(xùn)公開(kāi)課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 深圳：2025年04月25日

1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位；2、學(xué)會(huì)運(yùn)用專業(yè)的面試評(píng)估工具和技巧以物色適合的人才；3、學(xué)會(huì)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)提升的渠道和方式；4、掌握 KPI 指標(biāo)提取的方法和 KPI 指標(biāo)定性和定量設(shè)計(jì)描述方法；5、掌握領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的方式/方法；6、了解留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵手段和處理問(wèn)題員工的有效方法。邀請(qǐng)對(duì)象：部門(mén)總......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（江老師） 深圳：2025年04月25日

隨著數(shù)智化時(shí)代的來(lái)臨，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷加大，如何持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)管理研究者和實(shí)踐者關(guān)注的重要焦點(diǎn)。人才管理作為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，對(duì)企業(yè)當(dāng)下和未來(lái)的發(fā)展都是重中之重。作為一門(mén)經(jīng)典的管理課程，關(guān)注前沿性與時(shí)效性相結(jié)合，既吸收以往標(biāo)桿企業(yè)等管理實(shí)踐的精華，也納入了近幾年涌現(xiàn)出來(lái)的一......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邵杉） 深圳：2025年04月25日

部門(mén)主管、經(jīng)理、中基層管理人員課程收益掌握有效的招聘甄選技巧，提高招聘甄選成功率；明確什么是核心人才，基于組織的發(fā)展管理者如何進(jìn)行有效的人才培育；掌握和應(yīng)用績(jī)效管理、績(jī)效評(píng)估與面談的工具和方法，提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效；學(xué)會(huì)員工關(guān)系處理，分析問(wèn)題員工背后的問(wèn)題，并有效應(yīng)對(duì)部門(mén)矛盾，建立良好氛圍；掌握提高員工滿意度，激發(fā)員工潛能......

Office在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用 深圳：2025年04月26日

作為一名人力資源管理者，你是否在為如何找到某個(gè)專項(xiàng)人才發(fā)愁？簡(jiǎn)歷越來(lái)越多，然而卻找不到那個(gè)“正確的”人；你是否在面對(duì)內(nèi)外部越來(lái)越多的培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，沒(méi)法第一時(shí)間將培訓(xùn)詳情匯總呈現(xiàn)？……公司的人員越來(lái)越多，每月各種請(qǐng)假狀況也越來(lái)越多，一到月末考勤是最頭疼的事；目前績(jī)效管理對(duì)......

成功的項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能 北京：2025年05月27日

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理，在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中均需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門(mén)的溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成功。大多數(shù)的項(xiàng)目失敗是由于企業(yè)缺乏有效的項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目管理......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2025年04月12日

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(zhǎng)；面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位，管理工作片面而被動(dòng)，沒(méi)有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有些中層管理干部雖然具有管理意識(shí)，但缺思路，缺方法，缺動(dòng)作，管事......