深圳全面預算培訓公開課

BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 深圳：2025年04月24日

第一模塊：業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算基礎數據的準備第二模塊：預算管理整體模型建立1、目標層次1）四維度抽取預算指標案例：某上市公司的預算指標拆分案例工具一：四維度指標拆分地圖2）公司指標向部門分解工具案例：集團部門目標分解案例工具二：部門分解指標表2、體系層次1......

全面預算管理-伍健康老師 深圳：2025年04月25日

一、什么是預算1、形象理解預算的定義與特點2、正確理解預算的功能與作用3、公司預算與公司計劃的異同點4、預算管理的內容與分類5、預算控制與內部控制的相互關系6、預算執行組織的構建案例背景資料分析二、預算目標的制定1、公司戰略與預算管理的關系2、不同戰略導向如何選擇預算管理模式3、影響預算制定的因素分析4、如何確定與分解......

全局思維下的全面預算管理 深圳：2025年05月09日

掌握全面預算管理體系搭建、全面預算編制和全面預算管理與考核等全過程把握全面預算管理體系中的關鍵控制點，促成企業有效完成目標結合實際案例+工具+方法+微咨詢/小組討論的方式，構建適合自己企業的預算管理體系運用財務思維視角運作企業，并尋求提升運營績效的方法課程特色：沒有太多的理論知識，我們只注意實踐實用培訓方式深入淺出，通......

戰略經營研討班：從戰略規劃發起到全面預算落地 深圳：2025年05月09日

1、理解標桿企業戰略本質、心法和底層邏輯，通過剖析標桿企業五看三定經典模型，讓中小企業學會可以借鑒、實操的五大超越戰法。2、運用戰略落地方法論，解碼成可度量、可管理、自動自發的年度重點工作，深度理解標桿企業經營管理體系，結合企業自身所處發展階段和管理特點，持續改進和優化。3、建設責任中心，把經營指標分解到各個組織，通過......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海：2025年06月09日

第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論：專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......

DFP-可采購性設計 上海：2025年04月26日

了解可采購性設計的重要性和價值理解可采購性的相關概念，如優選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風險產品開發中可采購性設計可采購性需求基線開發方法產品設計可采購性需求典型案例產品開發可采購性設計活動及關鍵點檢查要求培訓對象：企業高層經理、采購部經理及相關人士。培訓內容：一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購......