深圳加工管理培訓公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳：2025年04月07日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

行為安全與人機工程 深圳：2025年04月11日

學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念；了解和掌握什么是行為安全管理模式；掌握實施行為安全管理的方式方法；結合實際案例，探討行為安全管理思路；了解人機工程學的原理；了解工廠常見的人機工程學的危害因素；掌握人機工程措施表掌握人機工程的評價方法課程內(nèi)容一.課程說明課程介紹學習目標與學員期望二.行為安全概述行為安全的定義為......

構建卓越生產(chǎn)運營管理體系—6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 深圳：2025年04月11日

第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) －企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調(diào)查）4、精益6S管理基礎－實施整理、整頓、清......

結構化驅(qū)動-精益戰(zhàn)略改善 深圳：2025年04月11日

中高層管理人員，持續(xù)改進人員，工廠生產(chǎn)管理人員，一線主管班長，生產(chǎn)，質(zhì)量和IE工程師。課程大綱：一、精益的基本概念和精益戰(zhàn)略1.什么是精益的定義精益生產(chǎn)向精益企業(yè)邁進2.精益生產(chǎn)的歷史簡介從泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大規(guī)模生產(chǎn)到定制生產(chǎn)3.為什么要實施精益生產(chǎn)競爭的產(chǎn)物案例：殊途同歸，日本和歐美企業(yè)的不同實施方法Q......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年05月22日

通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業(yè)務持續(xù)計劃與災難恢復計劃通過課程實戰(zhàn)，擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......

研發(fā)項目管理培訓 上海：2025年04月21日

通過 2 天的學習，使學員能夠：解研發(fā)管理體系框架和流程，掌握項目管理方法在研發(fā)項目中的應用；清晰理解作為研發(fā)項目經(jīng)理的職責和角色定位，具備項目管理的全局觀，掌握項目經(jīng)理的素質(zhì)模型；通過經(jīng)典案例和實戰(zhàn)模擬訓練，掌握研發(fā)項目管理中的工具和方法，對研發(fā)項目的各項資源和風險等方面進行有效控制，從而保證項目的進度、預算、質(zhì)量等......