深圳戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓公開課

股權(quán)激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳：2025年01月02日

一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區(qū)股權(quán)激勵的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進外部優(yōu)秀人才、經(jīng)銷商適合的股權(quán)激勵方式二、股權(quán)布局如何把握頂層設(shè)計與股權(quán)布局智慧如何讓企業(yè)在不斷擴張的過程中，在股權(quán)&ldquo......

增長大師：中國企業(yè)的定戰(zhàn)略第一課 深圳：2025年01月02日

一、價值思考1. 從終局看布局1) 生命意義檢視2) 如何理解增長3) 認知決定格局2. 一切從目標出發(fā)1) 你的目標是什么2) 阻礙目標的三大問題3) 潛目標與顯目標3. 核心思維模型1) 打破思維邊框2) 六度聚焦思維模型3) 定戰(zhàn)略方法論二、價值創(chuàng)新1. 產(chǎn)業(yè)聚焦1) 產(chǎn)業(yè)鏈分析2) 精準定位3) 你為誰而生2.......

如何在關(guān)鍵時刻做出正確戰(zhàn)略選擇實戰(zhàn)課程 深圳：2025年01月03日

本課程通過發(fā)展戰(zhàn)略的理論、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握發(fā)展戰(zhàn)略的理論、方法與技巧，幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略發(fā)展點，提升企業(yè)解決整體發(fā)展問題的能力，擺脫價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、品類戰(zhàn)困境，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。【課程大綱】第一部分 發(fā)展戰(zhàn)略框架：企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略思考一、歷代戰(zhàn)略大師......

向華為學習：戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃制定 深圳：2025年01月03日

第一部分：戰(zhàn)略思想：讓戰(zhàn)略有靈魂1.理解戰(zhàn)略：華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景（vision）：概念、價值及華為案例3.使命（mission）：內(nèi)涵及華為案例4.華為核心價值觀（組織的粘合劑）5.華為公司戰(zhàn)略思想6.華為業(yè)務(wù)管理綱要核心思想第二部分：戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程——戰(zhàn)略規(guī)劃能力建設(shè)在組織上1.戰(zhàn)......

全面項目化管理 廣州：2025年02月08日

第一部分：成功項目的起點——項目管理與量化管理思想導(dǎo)論1.管理問題的迷思與量化管理思想的起源2.國際公司對量化思想的應(yīng)用和實踐3.全面項目量化管理的本質(zhì)3.1根本的量化1）量化與數(shù)字化2）企業(yè)系統(tǒng)運營的根本原理3）現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)4）組織系統(tǒng)量化的根本要素：工作量化與能力量化3.2科學的量化1）......

360度管理溝通技巧 上海：2025年02月28日

掌握有效溝通基本原理；跨越有效溝通障礙，透視良好人際關(guān)系建立系統(tǒng)介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝通風格及特點，并且實戰(zhàn)應(yīng)用如何進行向上、向下有效的溝通技能認知和掌握跨部門溝通渠道及策略如何在管理談判中應(yīng)用策略分析法突破談判障礙授課對象企業(yè)部門經(jīng)理、主管總監(jiān)、事業(yè)部負責人副總經(jīng)理課程大綱:第一模塊......