深圳項目管理工具培訓公開課

智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海：2025年01月17日

模塊一：導入項目管理知識導入：了解 project 項目管理系統的特點和組成掌握 project 的菜單和操作了解項目管理中基本方法和應用領域1.項目管理應用實踐導入是什么-項目基本概念分析靠什么-項目組織環境分析成什么-項目成功標準分析管什么-項目管理對象分析怎么管-項目管理過程分析誰去管-項目經理定位分析理解項目和......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 深圳：2025年01月02日

第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......

復雜項目任務分解與執行 深圳：2025年01月02日

一、復雜工作的執行目的和意義職場中我們的復雜任務常常有哪些？完成復雜工作對于職場人的意義？復雜工作的目的、結果工作任務的目標制定二、復雜工作的分解的步驟和方法工作分解的邏輯分解的過程中的指導原則常見復雜工作任務的分解案例解析-成果達成的工作分解；-服務性質的工作分解；-產品交付的工作分解；常用的工作分解的工具應用-思維......

經營戰略落地實戰課程 深圳：2025年01月03日

第1講 戰略執行體系基本概念理解培訓重點：正確理解戰略、戰略體系的基本概念及結構，學習戰略不能有效地執行、不能完全落地的原因 及解決舉措。重點講解戰略執行體系的整體結構及彼此之間的聯系，戰略逐層分解KPI并以Champion、改進項目為具體推進舉措，使得戰略落地的過程。分享優秀公司戰略執行體系案例1.經營戰略定義、種類......

卓越領導力的巔峰之旅 上海：2025年01月17日

模塊一 認知領導力管理者的任務就是帶領團隊實現組織的目標，單純依靠“獎與懲”已經不能完全滿足需要，我們需要通過提升領導力來激發員工內在的動力，從而發自內心地愿意為組織創造出高績效。本模塊我們將學習以下內容：1. 人在組織中的心理和行為及員工的深層次需求2. 員工是具有豐富情感和價值取向的主體，而......

渠道開發與渠道管理 廣州：2025年01月03日

1、課程內容融入講師自身的學術背景和豐富的工作經驗，理論與實戰相結合，利于學員掌握與吸收，從而保證課程效果的落地與轉化；2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區診斷”等情境教學方式授課，通過現場的實戰練習，使學員對課程內容有更深刻的認識，現場掌握渠道管理實戰內容。課程對象銷售經理、銷售主管、......