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向華為學習:IPD流程沙盤演練(國內(nèi)首創(chuàng)) 深圳:2025年01月03日
一、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))的體系框架介紹IPD的核心思想IPD的框架IPD流程體系介紹二、IPD沙盤演練情景介紹◆ IPD流程沙盤形式講解。◆ 沙盤實現(xiàn)范例產(chǎn)品介紹◆ 沙盤演練中的評分規(guī)則◆ 沙盤演練中角色與職責介紹◆ 沙盤演練系統(tǒng)介紹三、IPD概念階段演練◆ 概念階段IPD流程要點◆ 理解演練項目業(yè)務計劃書◆ 擬定P......
IPD管理班:適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳:2025年01月10日
第一部分:IPD的管理框架與理念:商業(yè)成功1.研發(fā)的核心就是以客戶為中心做出好產(chǎn)品2.什么是研發(fā)管理?3.如何衡量研發(fā)的績效?4.快速成長階段企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)5.IPD實現(xiàn)了標桿企業(yè)研發(fā)管理從偶然到必然的轉(zhuǎn)變6.企業(yè)研發(fā)能力成熟度的5個級別7.IPD是什么?8.從公司層面看,為客戶創(chuàng)造價值的主業(yè)務流只有三個9.研......
從機會點到商業(yè)變現(xiàn):IPD原理與設計精要 深圳:2025年02月21日
1.知名IPD體系實戰(zhàn)專家授課,權(quán)威的知識與體系講解,結(jié)合國內(nèi)外先進企業(yè)的研發(fā)實際,課程具有突出的現(xiàn)實性和實戰(zhàn)性。2.案例式教學,大量的分組演練與討論,每組不超過8人。培訓完成后,使大家應用到工作實踐中。3.課程中大量新產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理模板、評審檢查單演示,幫助學員理解和掌握項目管理思想方法,同時提高運用所學的效......
IPD端到端高級訓戰(zhàn)班 深圳:2025年03月14日
IPD高級訓戰(zhàn)課程詳細大綱:1.整體理解IPD架構(gòu):IPD核心思想及整體管理模塊本單元學習目標:理解IPD的精髓,對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握。1.1.IPD的核心思想1.1.1.產(chǎn)品開發(fā)是投資行為1.1.2.基于市場的創(chuàng)新1.1.3.技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離,異步開發(fā)1.1.4.技術(shù)重用1.1.5.跨部門協(xié)同1.1.......
SQE供應商質(zhì)量管理—朱躍進老師 廣州:2025年01月03日
第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展4.SQE作為“標志性建筑”分工和職責:技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項目身份5.幾種新型的組織......
全能管家—行政統(tǒng)籌實操訓練 上海:2025年01月08日
中高層管理者、HR、行政相關(guān)管理人員、辦公室主任等課程大綱:模塊一:行政定位——管理和服務1.行政人員應有的心態(tài)2.行政管理角色的定位:服務還是管理?3.行政管理的工作價值體現(xiàn):5性+5度+3心4.工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同5.行政辦公室人員應具備的基本職業(yè)素養(yǎng)6.行政人員應該有的正確思維和......