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QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班 深圳:2025年05月10日
第一部分品質(zhì)工程師(QE)角色再認知新品管時代QE面臨的挑戰(zhàn) 品質(zhì)管現(xiàn)發(fā)展及演進 品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)體系中的功能 品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)控制中的功能 品質(zhì)改善過程中的知識管理(KM)作用第二部分QE的品質(zhì)保證技能與規(guī)劃統(tǒng)計方法:概率、隨機、樣本與母體 計數(shù)值的分配VS計量值的分配 數(shù)據(jù)的收集樣本的選擇是一切的關......
SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班 深圳:2025年06月06日
0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應商管理成熟度與供應商分類國內(nèi)企業(yè)與供應商的關系現(xiàn)狀供應商管理的成熟度(五個階段)供應商管理的最終目的:為企業(yè)創(chuàng)造價值供應商的分類(Classification)供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應商的分類方式......
供應商質(zhì)量管理SQE 廣州:2025年06月06日
注重系統(tǒng)方法的流程邏輯梳理,結(jié)合老師多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,加以詳實的案例研討和工具練習,使學員輕松的掌握供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)邏輯與執(zhí)行方法,做到知其然也知其所以然,從而幫助企業(yè)解決供應商質(zhì)量管理的困擾,使供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法真正落地學員對象:供應商質(zhì)量工程師/管理者、進料檢驗工程師/管理者、采購工程師/管理者、零件承......
SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班 廣州:2025年06月06日
供應商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化,會對企業(yè)運營和供應商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業(yè)運營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā),轉(zhuǎn)變思路,尋找供應商質(zhì)量管理的著力點......
管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳:2025年05月09日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元:對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結(jié)構因素第二單元:跨部門溝通的障礙1、高效......
《項目管理最佳實踐》 北京:2025年06月22日
21世紀進入項目導向型社會,項目型業(yè)務如狂潮般涌進整個經(jīng)濟領域,在各個行業(yè)中體現(xiàn)著非凡的生命力。但是企業(yè)在項目實施過程中也遇到很多問題,比如交付不達標、進度失控、成本超支、甚至徹底失敗,因而對項目管理人才一直是求賢若渴的狀態(tài)。六個法寶分別是對項目過程6個管理要點的應對技巧:1.“九陽神功”&md......